


Game Changer Podcast
Game Changer Podcast
Tarts velünk a Game Changers podcast sorozatban, miközben elmerülünk a szervezeti kultúra és az üzleti játékosítás legújabb trendjeiben! Esettanulmányokon és szakértői beszélgetéseken keresztül olyan innovatív módszereket mutatunk be, amelyek segítségével a szervezetek dinamikusabban és eredményesebben működhetnek.
Hangolódj ránk, és fedezd fel, hogyan válhat a játék az üzleti siker kulcsává!



Game Changer Podcast
Tarts velünk a Game Changers podcast sorozatban, miközben elmerülünk a szervezeti kultúra és az üzleti játékosítás legújabb trendjeiben! Esettanulmányokon és szakértői beszélgetéseken keresztül olyan innovatív módszereket mutatunk be, amelyek segítségével a szervezetek dinamikusabban és eredményesebben működhetnek.
Hangolódj ránk, és fedezd fel, hogyan válhat a játék az üzleti siker kulcsává!

vagy

EP.01
“Egy együttműködőbb társadalom felé megyünk.”
Dr. Árpád Rab
Jövőkutató
2024. szept. 30.
A jövő munkavállalójának legértékesebb tulajdonsága az önismeret. Ha jól vagyok és őszinte vagyok magammal szemben, jobban fejlődök és magasabb szinten tudom kihasználni a kínálkozó lehetőségeket. Ezt tudva miért félünk mégis attól, amit a jövő tartogat? Milyen lesz a jövő ideális munkahelye, és ami még fontosabb, hol vagyunk ebben a puzzle-rengetegben mi magunk?
Erről beszélget ma Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Rab Árpád jövőkutatóval.

EP.01
“Egy együttműködőbb társadalom felé megyünk.”
Dr. Árpád Rab
Jövőkutató
2024. szept. 30.
A jövő munkavállalójának legértékesebb tulajdonsága az önismeret. Ha jól vagyok és őszinte vagyok magammal szemben, jobban fejlődök és magasabb szinten tudom kihasználni a kínálkozó lehetőségeket. Ezt tudva miért félünk mégis attól, amit a jövő tartogat? Milyen lesz a jövő ideális munkahelye, és ami még fontosabb, hol vagyunk ebben a puzzle-rengetegben mi magunk?
Erről beszélget ma Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Rab Árpád jövőkutatóval.

EP.01
“Egy együttműködőbb társadalom felé megyünk.”
Dr. Árpád Rab
Jövőkutató
2024. szept. 30.
A jövő munkavállalójának legértékesebb tulajdonsága az önismeret. Ha jól vagyok és őszinte vagyok magammal szemben, jobban fejlődök és magasabb szinten tudom kihasználni a kínálkozó lehetőségeket. Ezt tudva miért félünk mégis attól, amit a jövő tartogat? Milyen lesz a jövő ideális munkahelye, és ami még fontosabb, hol vagyunk ebben a puzzle-rengetegben mi magunk?
Erről beszélget ma Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Rab Árpád jövőkutatóval.
1.évad
EP.01
“Egy együttműködőbb társadalom felé megyünk.”
Dr. Árpád Rab
Jövőkutató
2024. szeptember
EP.01
27 perc
A jövő munkavállalójának legértékesebb tulajdonsága az önismeret. Ha jól vagyok és őszinte vagyok magammal szemben, jobban fejlődök és magasabb szinten tudom kihasználni a kínálkozó lehetőségeket. Ezt tudva miért félünk mégis attól, amit a jövő tartogat? Milyen lesz a jövő ideális munkahelye, és ami még fontosabb, hol vagyunk ebben a puzzle-rengetegben mi magunk?
Erről beszélget ma Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Rab Árpád jövőkutatóval.EP.02
"A Zék és az alphák az idővel folytatják a legnagyobb versenyt”
Dr. Barcsi Katalin
Generációs szakértő
2024. szeptember
EP.02
23 perc
Hamarosan a negyedik generáció is belép a munkaerőpiacra, ami eddig ismeretlen kihívások elé állít minket. A vezetőknek oda kell figyelniük arra, hogy a generációs attitűdök ne szüljenek áskálódást, amik folytonos stresszben tartják az új belépő kollégákat. De hogyan tegyék mindent? Miért fontos, hogy arra fókuszáljunk, hogyan építhetjük egymást?
Erről beszélget Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Baracsi Katalin generációs közösségi média szakértővel.EP.03
“Olyan skilleket fejlesztünk a játékosítással, amit élőben veszélyes lenne”
Szegedi Tamás
Telekom
2024. szeptember
EP.03
26 perc
A gamifikáció az egyik legtöbbet keresett kulcsszó lett 2024-ben. De hogyan segíthet a történetekbe ágyazott tanulás az információk jobb elraktározásában? Hogyan használhatjuk a játékosítást önismereti eszközként? Mit jelent és miért jó, ha bekapcsol a dopaminközpont egy munkahelyi élmény hatására? Végül, de nem utolsó sorban, milyen szerepet játszik az AI a személyre szabott tanulásban?
EP.04
10-ből 4 vezető folyamatosan álláskeresésben van
Dr. Kalmár Péter és Bódi Gabi
Eureka
2024. október
EP.04
14 perc
Ebben az epizódban a munka világának az egyre diverzebb és flexibilisebb karrierutakhoz való alkalmazkodásáról beszélgetnek Dr. Kalmár Péter és Bódi Gabi, az [eureka] Consulting & Games alapítói.
Szó lesz a flow-élmény elköteleződést növelő hatásáról, a globális piacon online dolgozó cégekkel való együttműködésről, a hibrid diverzitás facilitálásáról, és arról, mit tud és mit nem tud adni nekünk a mesterséges intelligencia a vezetőfejlesztésben.EP.05
“Bennünk van, hogy arra fókuszáljunk, amiben nem vagyunk jók."
Kassa Zoltán
Erste
2024. október
EP.05
24 perc
A világ a dolgok testreszabása felé halad a szervezetfejlesztés berkeiben is, azonban előtte le kell vetkőznünk a régi berögződéseket. De akkor hogyan tovább? Honnan tudjuk, mi fog valóban működni és mi az, ami csak porhintés?
Az erősségszemlélet például nem csak egy új buzzword! Ebben az adásban arról fogunk beszélgetni, hogy az erősségközpontú fejlesztés és a Gallup CliftonStrengths módszertan hogyan tudja segíteni az egyéni utakon keresztül a teljes szervezet céljait és növekedését. A mikrofonnál Bódi Gabi, az [eureka] Consulting & Games társalapítója és vendége, Kassa Zoltán, az Erste kompenzáció és szervezetfejlesztési vezetője.EP.06
“Fel kell ruháznunk érzelmekkel a száraz tényeket.”
Szita Máté és Kaltnecker Kristóf
Nova Produkciós Iroda Kft. and Eureka
2024. november
EP.06
24 perc
Soha nem látott népszerűségnek örvend a podcast, mint műfaj. A formátum adta előnyöket cégen belül is a hasznunkra fordíthatjuk, ha megfelelően tervezünk, és jobban megismerjük az eszköz egyes aspektusait.
Egy belső, szervezeti podcastadás hatékonyan támogathatja például a szervezetfejlesztési folyamatot azáltal, hogy közvetlen és személyes platformot biztosít a kommunikációhoz. Részese lehet az onboarding folyamatnak, de akár employer branding előnyöket is kovácsolhat nekünk. Hogy hogyan? Arról Szita Máté, az [eureka] key account managere beszélget Kaltenecker Kristóffal, a Nova Produkciós Iroda Kft. tulajdonosával.EP.07
Bárány Gergely
Eureka
2024. november
EP.07
17 perc
Egy igazán különleges epizódot hoztunk nektek, amiben megismerhetitek Bárány Gergőt, a Games üzletágunk vezetőjét. Ez az epizód nem csak hangulatában lesz más, mint amit már megszokhattatok tőlünk, hanem témájában is. Ismerjétek meg milyen az, amikor a munka és a játék világa találkozik!
EP.08
"Vagy instant tudást adunk, vagy nem tudunk belőle értéket kinyerni”
Tekla Sára és Durcsán Viktória
Grupama
2025. január
EP.08
24 perc
Elköteleződés-növelés, vezetői attitűdök, generációváltás a képzés-fejlesztések világában. Ezek lehetnek buzzword-ök, de meg is tölthetjük őket értékekkel. A piacon találhatunk olyan jógyakorlatokat, amik erre az értékszemléletre építenek.
Ebben az adásban Soós Tekla Sárával a Groupama hálózatfejlesztési csapatvezetőjével és Durcsán Viktóriával a Groupama képzés-fejlesztési vezetőjével beszélgettünk a vezetők szerepéről és a munkahelyi képzés-fejlesztésekről.EP.01
“Egy együttműködőbb társadalom felé megyünk.”
Dr. Árpád Rab
Jövőkutató
2024. szeptember
EP.01
27 perc
A jövő munkavállalójának legértékesebb tulajdonsága az önismeret. Ha jól vagyok és őszinte vagyok magammal szemben, jobban fejlődök és magasabb szinten tudom kihasználni a kínálkozó lehetőségeket. Ezt tudva miért félünk mégis attól, amit a jövő tartogat? Milyen lesz a jövő ideális munkahelye, és ami még fontosabb, hol vagyunk ebben a puzzle-rengetegben mi magunk?
Erről beszélget ma Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Rab Árpád jövőkutatóval.EP.02
"A Zék és az alphák az idővel folytatják a legnagyobb versenyt”
Dr. Barcsi Katalin
Generációs szakértő
2024. szeptember
EP.02
23 perc
Hamarosan a negyedik generáció is belép a munkaerőpiacra, ami eddig ismeretlen kihívások elé állít minket. A vezetőknek oda kell figyelniük arra, hogy a generációs attitűdök ne szüljenek áskálódást, amik folytonos stresszben tartják az új belépő kollégákat. De hogyan tegyék mindent? Miért fontos, hogy arra fókuszáljunk, hogyan építhetjük egymást?
Erről beszélget Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Baracsi Katalin generációs közösségi média szakértővel.EP.03
“Olyan skilleket fejlesztünk a játékosítással, amit élőben veszélyes lenne”
Szegedi Tamás
Telekom
2024. szeptember
EP.03
26 perc
A gamifikáció az egyik legtöbbet keresett kulcsszó lett 2024-ben. De hogyan segíthet a történetekbe ágyazott tanulás az információk jobb elraktározásában? Hogyan használhatjuk a játékosítást önismereti eszközként? Mit jelent és miért jó, ha bekapcsol a dopaminközpont egy munkahelyi élmény hatására? Végül, de nem utolsó sorban, milyen szerepet játszik az AI a személyre szabott tanulásban?
EP.04
10-ből 4 vezető folyamatosan álláskeresésben van
Dr. Kalmár Péter és Bódi Gabi
Eureka
2024. október
EP.04
14 perc
Ebben az epizódban a munka világának az egyre diverzebb és flexibilisebb karrierutakhoz való alkalmazkodásáról beszélgetnek Dr. Kalmár Péter és Bódi Gabi, az [eureka] Consulting & Games alapítói.
Szó lesz a flow-élmény elköteleződést növelő hatásáról, a globális piacon online dolgozó cégekkel való együttműködésről, a hibrid diverzitás facilitálásáról, és arról, mit tud és mit nem tud adni nekünk a mesterséges intelligencia a vezetőfejlesztésben.EP.05
“Bennünk van, hogy arra fókuszáljunk, amiben nem vagyunk jók."
Kassa Zoltán
Erste
2024. október
EP.05
24 perc
A világ a dolgok testreszabása felé halad a szervezetfejlesztés berkeiben is, azonban előtte le kell vetkőznünk a régi berögződéseket. De akkor hogyan tovább? Honnan tudjuk, mi fog valóban működni és mi az, ami csak porhintés?
Az erősségszemlélet például nem csak egy új buzzword! Ebben az adásban arról fogunk beszélgetni, hogy az erősségközpontú fejlesztés és a Gallup CliftonStrengths módszertan hogyan tudja segíteni az egyéni utakon keresztül a teljes szervezet céljait és növekedését. A mikrofonnál Bódi Gabi, az [eureka] Consulting & Games társalapítója és vendége, Kassa Zoltán, az Erste kompenzáció és szervezetfejlesztési vezetője.EP.06
“Fel kell ruháznunk érzelmekkel a száraz tényeket.”
Szita Máté és Kaltnecker Kristóf
Nova Produkciós Iroda Kft. and Eureka
2024. november
EP.06
24 perc
Soha nem látott népszerűségnek örvend a podcast, mint műfaj. A formátum adta előnyöket cégen belül is a hasznunkra fordíthatjuk, ha megfelelően tervezünk, és jobban megismerjük az eszköz egyes aspektusait.
Egy belső, szervezeti podcastadás hatékonyan támogathatja például a szervezetfejlesztési folyamatot azáltal, hogy közvetlen és személyes platformot biztosít a kommunikációhoz. Részese lehet az onboarding folyamatnak, de akár employer branding előnyöket is kovácsolhat nekünk. Hogy hogyan? Arról Szita Máté, az [eureka] key account managere beszélget Kaltenecker Kristóffal, a Nova Produkciós Iroda Kft. tulajdonosával.EP.07
Bárány Gergely
Eureka
2024. november
EP.07
17 perc
Egy igazán különleges epizódot hoztunk nektek, amiben megismerhetitek Bárány Gergőt, a Games üzletágunk vezetőjét. Ez az epizód nem csak hangulatában lesz más, mint amit már megszokhattatok tőlünk, hanem témájában is. Ismerjétek meg milyen az, amikor a munka és a játék világa találkozik!
EP.08
"Vagy instant tudást adunk, vagy nem tudunk belőle értéket kinyerni”
Tekla Sára és Durcsán Viktória
Grupama
2025. január
EP.08
24 perc
Elköteleződés-növelés, vezetői attitűdök, generációváltás a képzés-fejlesztések világában. Ezek lehetnek buzzword-ök, de meg is tölthetjük őket értékekkel. A piacon találhatunk olyan jógyakorlatokat, amik erre az értékszemléletre építenek.
Ebben az adásban Soós Tekla Sárával a Groupama hálózatfejlesztési csapatvezetőjével és Durcsán Viktóriával a Groupama képzés-fejlesztési vezetőjével beszélgettünk a vezetők szerepéről és a munkahelyi képzés-fejlesztésekről.EP.01
“Egy együttműködőbb társadalom felé megyünk.”
Dr. Árpád Rab
Jövőkutató
2024. szeptember
EP.01
27 perc
A jövő munkavállalójának legértékesebb tulajdonsága az önismeret. Ha jól vagyok és őszinte vagyok magammal szemben, jobban fejlődök és magasabb szinten tudom kihasználni a kínálkozó lehetőségeket. Ezt tudva miért félünk mégis attól, amit a jövő tartogat? Milyen lesz a jövő ideális munkahelye, és ami még fontosabb, hol vagyunk ebben a puzzle-rengetegben mi magunk?
Erről beszélget ma Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Rab Árpád jövőkutatóval.EP.02
"A Zék és az alphák az idővel folytatják a legnagyobb versenyt”
Dr. Barcsi Katalin
Generációs szakértő
2024. szeptember
EP.02
23 perc
Hamarosan a negyedik generáció is belép a munkaerőpiacra, ami eddig ismeretlen kihívások elé állít minket. A vezetőknek oda kell figyelniük arra, hogy a generációs attitűdök ne szüljenek áskálódást, amik folytonos stresszben tartják az új belépő kollégákat. De hogyan tegyék mindent? Miért fontos, hogy arra fókuszáljunk, hogyan építhetjük egymást?
Erről beszélget Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Baracsi Katalin generációs közösségi média szakértővel.EP.03
“Olyan skilleket fejlesztünk a játékosítással, amit élőben veszélyes lenne”
Szegedi Tamás
Telekom
2024. szeptember
EP.03
26 perc
A gamifikáció az egyik legtöbbet keresett kulcsszó lett 2024-ben. De hogyan segíthet a történetekbe ágyazott tanulás az információk jobb elraktározásában? Hogyan használhatjuk a játékosítást önismereti eszközként? Mit jelent és miért jó, ha bekapcsol a dopaminközpont egy munkahelyi élmény hatására? Végül, de nem utolsó sorban, milyen szerepet játszik az AI a személyre szabott tanulásban?
EP.04
10-ből 4 vezető folyamatosan álláskeresésben van
Dr. Kalmár Péter és Bódi Gabi
Eureka
2024. október
EP.04
14 perc
Ebben az epizódban a munka világának az egyre diverzebb és flexibilisebb karrierutakhoz való alkalmazkodásáról beszélgetnek Dr. Kalmár Péter és Bódi Gabi, az [eureka] Consulting & Games alapítói.
Szó lesz a flow-élmény elköteleződést növelő hatásáról, a globális piacon online dolgozó cégekkel való együttműködésről, a hibrid diverzitás facilitálásáról, és arról, mit tud és mit nem tud adni nekünk a mesterséges intelligencia a vezetőfejlesztésben.EP.05
“Bennünk van, hogy arra fókuszáljunk, amiben nem vagyunk jók."
Kassa Zoltán
Erste
2024. október
EP.05
24 perc
A világ a dolgok testreszabása felé halad a szervezetfejlesztés berkeiben is, azonban előtte le kell vetkőznünk a régi berögződéseket. De akkor hogyan tovább? Honnan tudjuk, mi fog valóban működni és mi az, ami csak porhintés?
Az erősségszemlélet például nem csak egy új buzzword! Ebben az adásban arról fogunk beszélgetni, hogy az erősségközpontú fejlesztés és a Gallup CliftonStrengths módszertan hogyan tudja segíteni az egyéni utakon keresztül a teljes szervezet céljait és növekedését. A mikrofonnál Bódi Gabi, az [eureka] Consulting & Games társalapítója és vendége, Kassa Zoltán, az Erste kompenzáció és szervezetfejlesztési vezetője.EP.06
“Fel kell ruháznunk érzelmekkel a száraz tényeket.”
Szita Máté és Kaltnecker Kristóf
Nova Produkciós Iroda Kft. and Eureka
2024. november
EP.06
24 perc
Soha nem látott népszerűségnek örvend a podcast, mint műfaj. A formátum adta előnyöket cégen belül is a hasznunkra fordíthatjuk, ha megfelelően tervezünk, és jobban megismerjük az eszköz egyes aspektusait.
Egy belső, szervezeti podcastadás hatékonyan támogathatja például a szervezetfejlesztési folyamatot azáltal, hogy közvetlen és személyes platformot biztosít a kommunikációhoz. Részese lehet az onboarding folyamatnak, de akár employer branding előnyöket is kovácsolhat nekünk. Hogy hogyan? Arról Szita Máté, az [eureka] key account managere beszélget Kaltenecker Kristóffal, a Nova Produkciós Iroda Kft. tulajdonosával.EP.07
Bárány Gergely
Eureka
2024. november
EP.07
17 perc
Egy igazán különleges epizódot hoztunk nektek, amiben megismerhetitek Bárány Gergőt, a Games üzletágunk vezetőjét. Ez az epizód nem csak hangulatában lesz más, mint amit már megszokhattatok tőlünk, hanem témájában is. Ismerjétek meg milyen az, amikor a munka és a játék világa találkozik!
EP.08
"Vagy instant tudást adunk, vagy nem tudunk belőle értéket kinyerni”
Tekla Sára és Durcsán Viktória
Grupama
2025. január
EP.08
24 perc
Elköteleződés-növelés, vezetői attitűdök, generációváltás a képzés-fejlesztések világában. Ezek lehetnek buzzword-ök, de meg is tölthetjük őket értékekkel. A piacon találhatunk olyan jógyakorlatokat, amik erre az értékszemléletre építenek.
Ebben az adásban Soós Tekla Sárával a Groupama hálózatfejlesztési csapatvezetőjével és Durcsán Viktóriával a Groupama képzés-fejlesztési vezetőjével beszélgettünk a vezetők szerepéről és a munkahelyi képzés-fejlesztésekről.EP.01
“Egy együttműködőbb társadalom felé megyünk.”
Dr. Árpád Rab
Jövőkutató
2024. szeptember
EP.01
27 perc
A jövő munkavállalójának legértékesebb tulajdonsága az önismeret. Ha jól vagyok és őszinte vagyok magammal szemben, jobban fejlődök és magasabb szinten tudom kihasználni a kínálkozó lehetőségeket. Ezt tudva miért félünk mégis attól, amit a jövő tartogat? Milyen lesz a jövő ideális munkahelye, és ami még fontosabb, hol vagyunk ebben a puzzle-rengetegben mi magunk?
Erről beszélget ma Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Rab Árpád jövőkutatóval.EP.02
"A Zék és az alphák az idővel folytatják a legnagyobb versenyt”
Dr. Barcsi Katalin
Generációs szakértő
2024. szeptember
EP.02
23 perc
Hamarosan a negyedik generáció is belép a munkaerőpiacra, ami eddig ismeretlen kihívások elé állít minket. A vezetőknek oda kell figyelniük arra, hogy a generációs attitűdök ne szüljenek áskálódást, amik folytonos stresszben tartják az új belépő kollégákat. De hogyan tegyék mindent? Miért fontos, hogy arra fókuszáljunk, hogyan építhetjük egymást?
Erről beszélget Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Baracsi Katalin generációs közösségi média szakértővel.EP.03
“Olyan skilleket fejlesztünk a játékosítással, amit élőben veszélyes lenne”
Szegedi Tamás
Telekom
2024. szeptember
EP.03
26 perc
A gamifikáció az egyik legtöbbet keresett kulcsszó lett 2024-ben. De hogyan segíthet a történetekbe ágyazott tanulás az információk jobb elraktározásában? Hogyan használhatjuk a játékosítást önismereti eszközként? Mit jelent és miért jó, ha bekapcsol a dopaminközpont egy munkahelyi élmény hatására? Végül, de nem utolsó sorban, milyen szerepet játszik az AI a személyre szabott tanulásban?
EP.04
10-ből 4 vezető folyamatosan álláskeresésben van
Dr. Kalmár Péter és Bódi Gabi
Eureka
2024. október
EP.04
14 perc
Ebben az epizódban a munka világának az egyre diverzebb és flexibilisebb karrierutakhoz való alkalmazkodásáról beszélgetnek Dr. Kalmár Péter és Bódi Gabi, az [eureka] Consulting & Games alapítói.
Szó lesz a flow-élmény elköteleződést növelő hatásáról, a globális piacon online dolgozó cégekkel való együttműködésről, a hibrid diverzitás facilitálásáról, és arról, mit tud és mit nem tud adni nekünk a mesterséges intelligencia a vezetőfejlesztésben.EP.05
“Bennünk van, hogy arra fókuszáljunk, amiben nem vagyunk jók."
Kassa Zoltán
Erste
2024. október
EP.05
24 perc
A világ a dolgok testreszabása felé halad a szervezetfejlesztés berkeiben is, azonban előtte le kell vetkőznünk a régi berögződéseket. De akkor hogyan tovább? Honnan tudjuk, mi fog valóban működni és mi az, ami csak porhintés?
Az erősségszemlélet például nem csak egy új buzzword! Ebben az adásban arról fogunk beszélgetni, hogy az erősségközpontú fejlesztés és a Gallup CliftonStrengths módszertan hogyan tudja segíteni az egyéni utakon keresztül a teljes szervezet céljait és növekedését. A mikrofonnál Bódi Gabi, az [eureka] Consulting & Games társalapítója és vendége, Kassa Zoltán, az Erste kompenzáció és szervezetfejlesztési vezetője.EP.06
“Fel kell ruháznunk érzelmekkel a száraz tényeket.”
Szita Máté és Kaltnecker Kristóf
Nova Produkciós Iroda Kft. and Eureka
2024. november
EP.06
24 perc
Soha nem látott népszerűségnek örvend a podcast, mint műfaj. A formátum adta előnyöket cégen belül is a hasznunkra fordíthatjuk, ha megfelelően tervezünk, és jobban megismerjük az eszköz egyes aspektusait.
Egy belső, szervezeti podcastadás hatékonyan támogathatja például a szervezetfejlesztési folyamatot azáltal, hogy közvetlen és személyes platformot biztosít a kommunikációhoz. Részese lehet az onboarding folyamatnak, de akár employer branding előnyöket is kovácsolhat nekünk. Hogy hogyan? Arról Szita Máté, az [eureka] key account managere beszélget Kaltenecker Kristóffal, a Nova Produkciós Iroda Kft. tulajdonosával.EP.07
Bárány Gergely
Eureka
2024. november
EP.07
17 perc
Egy igazán különleges epizódot hoztunk nektek, amiben megismerhetitek Bárány Gergőt, a Games üzletágunk vezetőjét. Ez az epizód nem csak hangulatában lesz más, mint amit már megszokhattatok tőlünk, hanem témájában is. Ismerjétek meg milyen az, amikor a munka és a játék világa találkozik!
EP.08
"Vagy instant tudást adunk, vagy nem tudunk belőle értéket kinyerni”
Tekla Sára és Durcsán Viktória
Grupama
2025. január
EP.08
24 perc
Elköteleződés-növelés, vezetői attitűdök, generációváltás a képzés-fejlesztések világában. Ezek lehetnek buzzword-ök, de meg is tölthetjük őket értékekkel. A piacon találhatunk olyan jógyakorlatokat, amik erre az értékszemléletre építenek.
Ebben az adásban Soós Tekla Sárával a Groupama hálózatfejlesztési csapatvezetőjével és Durcsán Viktóriával a Groupama képzés-fejlesztési vezetőjével beszélgettünk a vezetők szerepéről és a munkahelyi képzés-fejlesztésekről.
EP.01
“Egy együttműködőbb társadalom felé megyünk.”
Dr. Árpád Rab
Jövőkutató
2024. szeptember
EP.01
27 perc
A jövő munkavállalójának legértékesebb tulajdonsága az önismeret. Ha jól vagyok és őszinte vagyok magammal szemben, jobban fejlődök és magasabb szinten tudom kihasználni a kínálkozó lehetőségeket. Ezt tudva miért félünk mégis attól, amit a jövő tartogat? Milyen lesz a jövő ideális munkahelye, és ami még fontosabb, hol vagyunk ebben a puzzle-rengetegben mi magunk?
Erről beszélget ma Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Rab Árpád jövőkutatóval.EP.02
"A Zék és az alphák az idővel folytatják a legnagyobb versenyt”
Dr. Barcsi Katalin
Generációs szakértő
2024. szeptember
EP.02
23 perc
Hamarosan a negyedik generáció is belép a munkaerőpiacra, ami eddig ismeretlen kihívások elé állít minket. A vezetőknek oda kell figyelniük arra, hogy a generációs attitűdök ne szüljenek áskálódást, amik folytonos stresszben tartják az új belépő kollégákat. De hogyan tegyék mindent? Miért fontos, hogy arra fókuszáljunk, hogyan építhetjük egymást?
Erről beszélget Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Baracsi Katalin generációs közösségi média szakértővel.EP.03
“Olyan skilleket fejlesztünk a játékosítással, amit élőben veszélyes lenne”
Szegedi Tamás
Telekom
2024. szeptember
EP.03
26 perc
A gamifikáció az egyik legtöbbet keresett kulcsszó lett 2024-ben. De hogyan segíthet a történetekbe ágyazott tanulás az információk jobb elraktározásában? Hogyan használhatjuk a játékosítást önismereti eszközként? Mit jelent és miért jó, ha bekapcsol a dopaminközpont egy munkahelyi élmény hatására? Végül, de nem utolsó sorban, milyen szerepet játszik az AI a személyre szabott tanulásban?
EP.04
10-ből 4 vezető folyamatosan álláskeresésben van
Dr. Kalmár Péter és Bódi Gabi
Eureka
2024. október
EP.04
14 perc
Ebben az epizódban a munka világának az egyre diverzebb és flexibilisebb karrierutakhoz való alkalmazkodásáról beszélgetnek Dr. Kalmár Péter és Bódi Gabi, az [eureka] Consulting & Games alapítói.
Szó lesz a flow-élmény elköteleződést növelő hatásáról, a globális piacon online dolgozó cégekkel való együttműködésről, a hibrid diverzitás facilitálásáról, és arról, mit tud és mit nem tud adni nekünk a mesterséges intelligencia a vezetőfejlesztésben.EP.05
“Bennünk van, hogy arra fókuszáljunk, amiben nem vagyunk jók."
Kassa Zoltán
Erste
2024. október
EP.05
24 perc
A világ a dolgok testreszabása felé halad a szervezetfejlesztés berkeiben is, azonban előtte le kell vetkőznünk a régi berögződéseket. De akkor hogyan tovább? Honnan tudjuk, mi fog valóban működni és mi az, ami csak porhintés?
Az erősségszemlélet például nem csak egy új buzzword! Ebben az adásban arról fogunk beszélgetni, hogy az erősségközpontú fejlesztés és a Gallup CliftonStrengths módszertan hogyan tudja segíteni az egyéni utakon keresztül a teljes szervezet céljait és növekedését. A mikrofonnál Bódi Gabi, az [eureka] Consulting & Games társalapítója és vendége, Kassa Zoltán, az Erste kompenzáció és szervezetfejlesztési vezetője.EP.06
“Fel kell ruháznunk érzelmekkel a száraz tényeket.”
Szita Máté és Kaltnecker Kristóf
Nova Produkciós Iroda Kft. and Eureka
2024. november
EP.06
24 perc
Soha nem látott népszerűségnek örvend a podcast, mint műfaj. A formátum adta előnyöket cégen belül is a hasznunkra fordíthatjuk, ha megfelelően tervezünk, és jobban megismerjük az eszköz egyes aspektusait.
Egy belső, szervezeti podcastadás hatékonyan támogathatja például a szervezetfejlesztési folyamatot azáltal, hogy közvetlen és személyes platformot biztosít a kommunikációhoz. Részese lehet az onboarding folyamatnak, de akár employer branding előnyöket is kovácsolhat nekünk. Hogy hogyan? Arról Szita Máté, az [eureka] key account managere beszélget Kaltenecker Kristóffal, a Nova Produkciós Iroda Kft. tulajdonosával.EP.07
Bárány Gergely
Eureka
2024. november
EP.07
17 perc
Egy igazán különleges epizódot hoztunk nektek, amiben megismerhetitek Bárány Gergőt, a Games üzletágunk vezetőjét. Ez az epizód nem csak hangulatában lesz más, mint amit már megszokhattatok tőlünk, hanem témájában is. Ismerjétek meg milyen az, amikor a munka és a játék világa találkozik!
EP.08
"Vagy instant tudást adunk, vagy nem tudunk belőle értéket kinyerni”
Tekla Sára és Durcsán Viktória
Grupama
2025. január
EP.08
24 perc
Elköteleződés-növelés, vezetői attitűdök, generációváltás a képzés-fejlesztések világában. Ezek lehetnek buzzword-ök, de meg is tölthetjük őket értékekkel. A piacon találhatunk olyan jógyakorlatokat, amik erre az értékszemléletre építenek.
Ebben az adásban Soós Tekla Sárával a Groupama hálózatfejlesztési csapatvezetőjével és Durcsán Viktóriával a Groupama képzés-fejlesztési vezetőjével beszélgettünk a vezetők szerepéről és a munkahelyi képzés-fejlesztésekről.EP.01
“Egy együttműködőbb társadalom felé megyünk.”
Dr. Árpád Rab
Jövőkutató
2024. szeptember
EP.01
27 perc
A jövő munkavállalójának legértékesebb tulajdonsága az önismeret. Ha jól vagyok és őszinte vagyok magammal szemben, jobban fejlődök és magasabb szinten tudom kihasználni a kínálkozó lehetőségeket. Ezt tudva miért félünk mégis attól, amit a jövő tartogat? Milyen lesz a jövő ideális munkahelye, és ami még fontosabb, hol vagyunk ebben a puzzle-rengetegben mi magunk?
Erről beszélget ma Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Rab Árpád jövőkutatóval.EP.02
"A Zék és az alphák az idővel folytatják a legnagyobb versenyt”
Dr. Barcsi Katalin
Generációs szakértő
2024. szeptember
EP.02
23 perc
Hamarosan a negyedik generáció is belép a munkaerőpiacra, ami eddig ismeretlen kihívások elé állít minket. A vezetőknek oda kell figyelniük arra, hogy a generációs attitűdök ne szüljenek áskálódást, amik folytonos stresszben tartják az új belépő kollégákat. De hogyan tegyék mindent? Miért fontos, hogy arra fókuszáljunk, hogyan építhetjük egymást?
Erről beszélget Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Baracsi Katalin generációs közösségi média szakértővel.EP.03
“Olyan skilleket fejlesztünk a játékosítással, amit élőben veszélyes lenne”
Szegedi Tamás
Telekom
2024. szeptember
EP.03
26 perc
A gamifikáció az egyik legtöbbet keresett kulcsszó lett 2024-ben. De hogyan segíthet a történetekbe ágyazott tanulás az információk jobb elraktározásában? Hogyan használhatjuk a játékosítást önismereti eszközként? Mit jelent és miért jó, ha bekapcsol a dopaminközpont egy munkahelyi élmény hatására? Végül, de nem utolsó sorban, milyen szerepet játszik az AI a személyre szabott tanulásban?
EP.04
10-ből 4 vezető folyamatosan álláskeresésben van
Dr. Kalmár Péter és Bódi Gabi
Eureka
2024. október
EP.04
14 perc
Ebben az epizódban a munka világának az egyre diverzebb és flexibilisebb karrierutakhoz való alkalmazkodásáról beszélgetnek Dr. Kalmár Péter és Bódi Gabi, az [eureka] Consulting & Games alapítói.
Szó lesz a flow-élmény elköteleződést növelő hatásáról, a globális piacon online dolgozó cégekkel való együttműködésről, a hibrid diverzitás facilitálásáról, és arról, mit tud és mit nem tud adni nekünk a mesterséges intelligencia a vezetőfejlesztésben.EP.05
“Bennünk van, hogy arra fókuszáljunk, amiben nem vagyunk jók."
Kassa Zoltán
Erste
2024. október
EP.05
24 perc
A világ a dolgok testreszabása felé halad a szervezetfejlesztés berkeiben is, azonban előtte le kell vetkőznünk a régi berögződéseket. De akkor hogyan tovább? Honnan tudjuk, mi fog valóban működni és mi az, ami csak porhintés?
Az erősségszemlélet például nem csak egy új buzzword! Ebben az adásban arról fogunk beszélgetni, hogy az erősségközpontú fejlesztés és a Gallup CliftonStrengths módszertan hogyan tudja segíteni az egyéni utakon keresztül a teljes szervezet céljait és növekedését. A mikrofonnál Bódi Gabi, az [eureka] Consulting & Games társalapítója és vendége, Kassa Zoltán, az Erste kompenzáció és szervezetfejlesztési vezetője.EP.06
“Fel kell ruháznunk érzelmekkel a száraz tényeket.”
Szita Máté és Kaltnecker Kristóf
Nova Produkciós Iroda Kft. and Eureka
2024. november
EP.06
24 perc
Soha nem látott népszerűségnek örvend a podcast, mint műfaj. A formátum adta előnyöket cégen belül is a hasznunkra fordíthatjuk, ha megfelelően tervezünk, és jobban megismerjük az eszköz egyes aspektusait.
Egy belső, szervezeti podcastadás hatékonyan támogathatja például a szervezetfejlesztési folyamatot azáltal, hogy közvetlen és személyes platformot biztosít a kommunikációhoz. Részese lehet az onboarding folyamatnak, de akár employer branding előnyöket is kovácsolhat nekünk. Hogy hogyan? Arról Szita Máté, az [eureka] key account managere beszélget Kaltenecker Kristóffal, a Nova Produkciós Iroda Kft. tulajdonosával.EP.07
Bárány Gergely
Eureka
2024. november
EP.07
17 perc
Egy igazán különleges epizódot hoztunk nektek, amiben megismerhetitek Bárány Gergőt, a Games üzletágunk vezetőjét. Ez az epizód nem csak hangulatában lesz más, mint amit már megszokhattatok tőlünk, hanem témájában is. Ismerjétek meg milyen az, amikor a munka és a játék világa találkozik!
EP.08
"Vagy instant tudást adunk, vagy nem tudunk belőle értéket kinyerni”
Tekla Sára és Durcsán Viktória
Grupama
2025. január
EP.08
24 perc
Elköteleződés-növelés, vezetői attitűdök, generációváltás a képzés-fejlesztések világában. Ezek lehetnek buzzword-ök, de meg is tölthetjük őket értékekkel. A piacon találhatunk olyan jógyakorlatokat, amik erre az értékszemléletre építenek.
Ebben az adásban Soós Tekla Sárával a Groupama hálózatfejlesztési csapatvezetőjével és Durcsán Viktóriával a Groupama képzés-fejlesztési vezetőjével beszélgettünk a vezetők szerepéről és a munkahelyi képzés-fejlesztésekről.EP.01
“Egy együttműködőbb társadalom felé megyünk.”
Dr. Árpád Rab
Jövőkutató
2024. szeptember
EP.01
27 perc
A jövő munkavállalójának legértékesebb tulajdonsága az önismeret. Ha jól vagyok és őszinte vagyok magammal szemben, jobban fejlődök és magasabb szinten tudom kihasználni a kínálkozó lehetőségeket. Ezt tudva miért félünk mégis attól, amit a jövő tartogat? Milyen lesz a jövő ideális munkahelye, és ami még fontosabb, hol vagyunk ebben a puzzle-rengetegben mi magunk?
Erről beszélget ma Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Rab Árpád jövőkutatóval.EP.02
"A Zék és az alphák az idővel folytatják a legnagyobb versenyt”
Dr. Barcsi Katalin
Generációs szakértő
2024. szeptember
EP.02
23 perc
Hamarosan a negyedik generáció is belép a munkaerőpiacra, ami eddig ismeretlen kihívások elé állít minket. A vezetőknek oda kell figyelniük arra, hogy a generációs attitűdök ne szüljenek áskálódást, amik folytonos stresszben tartják az új belépő kollégákat. De hogyan tegyék mindent? Miért fontos, hogy arra fókuszáljunk, hogyan építhetjük egymást?
Erről beszélget Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Baracsi Katalin generációs közösségi média szakértővel.EP.03
“Olyan skilleket fejlesztünk a játékosítással, amit élőben veszélyes lenne”
Szegedi Tamás
Telekom
2024. szeptember
EP.03
26 perc
A gamifikáció az egyik legtöbbet keresett kulcsszó lett 2024-ben. De hogyan segíthet a történetekbe ágyazott tanulás az információk jobb elraktározásában? Hogyan használhatjuk a játékosítást önismereti eszközként? Mit jelent és miért jó, ha bekapcsol a dopaminközpont egy munkahelyi élmény hatására? Végül, de nem utolsó sorban, milyen szerepet játszik az AI a személyre szabott tanulásban?
EP.04
10-ből 4 vezető folyamatosan álláskeresésben van
Dr. Kalmár Péter és Bódi Gabi
Eureka
2024. október
EP.04
14 perc
Ebben az epizódban a munka világának az egyre diverzebb és flexibilisebb karrierutakhoz való alkalmazkodásáról beszélgetnek Dr. Kalmár Péter és Bódi Gabi, az [eureka] Consulting & Games alapítói.
Szó lesz a flow-élmény elköteleződést növelő hatásáról, a globális piacon online dolgozó cégekkel való együttműködésről, a hibrid diverzitás facilitálásáról, és arról, mit tud és mit nem tud adni nekünk a mesterséges intelligencia a vezetőfejlesztésben.EP.05
“Bennünk van, hogy arra fókuszáljunk, amiben nem vagyunk jók."
Kassa Zoltán
Erste
2024. október
EP.05
24 perc
A világ a dolgok testreszabása felé halad a szervezetfejlesztés berkeiben is, azonban előtte le kell vetkőznünk a régi berögződéseket. De akkor hogyan tovább? Honnan tudjuk, mi fog valóban működni és mi az, ami csak porhintés?
Az erősségszemlélet például nem csak egy új buzzword! Ebben az adásban arról fogunk beszélgetni, hogy az erősségközpontú fejlesztés és a Gallup CliftonStrengths módszertan hogyan tudja segíteni az egyéni utakon keresztül a teljes szervezet céljait és növekedését. A mikrofonnál Bódi Gabi, az [eureka] Consulting & Games társalapítója és vendége, Kassa Zoltán, az Erste kompenzáció és szervezetfejlesztési vezetője.EP.06
“Fel kell ruháznunk érzelmekkel a száraz tényeket.”
Szita Máté és Kaltnecker Kristóf
Nova Produkciós Iroda Kft. and Eureka
2024. november
EP.06
24 perc
Soha nem látott népszerűségnek örvend a podcast, mint műfaj. A formátum adta előnyöket cégen belül is a hasznunkra fordíthatjuk, ha megfelelően tervezünk, és jobban megismerjük az eszköz egyes aspektusait.
Egy belső, szervezeti podcastadás hatékonyan támogathatja például a szervezetfejlesztési folyamatot azáltal, hogy közvetlen és személyes platformot biztosít a kommunikációhoz. Részese lehet az onboarding folyamatnak, de akár employer branding előnyöket is kovácsolhat nekünk. Hogy hogyan? Arról Szita Máté, az [eureka] key account managere beszélget Kaltenecker Kristóffal, a Nova Produkciós Iroda Kft. tulajdonosával.EP.07
Bárány Gergely
Eureka
2024. november
EP.07
17 perc
Egy igazán különleges epizódot hoztunk nektek, amiben megismerhetitek Bárány Gergőt, a Games üzletágunk vezetőjét. Ez az epizód nem csak hangulatában lesz más, mint amit már megszokhattatok tőlünk, hanem témájában is. Ismerjétek meg milyen az, amikor a munka és a játék világa találkozik!
EP.08
"Vagy instant tudást adunk, vagy nem tudunk belőle értéket kinyerni”
Tekla Sára és Durcsán Viktória
Grupama
2025. január
EP.08
24 perc
Elköteleződés-növelés, vezetői attitűdök, generációváltás a képzés-fejlesztések világában. Ezek lehetnek buzzword-ök, de meg is tölthetjük őket értékekkel. A piacon találhatunk olyan jógyakorlatokat, amik erre az értékszemléletre építenek.
Ebben az adásban Soós Tekla Sárával a Groupama hálózatfejlesztési csapatvezetőjével és Durcsán Viktóriával a Groupama képzés-fejlesztési vezetőjével beszélgettünk a vezetők szerepéről és a munkahelyi képzés-fejlesztésekről.EP.01
“Egy együttműködőbb társadalom felé megyünk.”
Dr. Árpád Rab
Jövőkutató
2024. szeptember
EP.01
27 perc
A jövő munkavállalójának legértékesebb tulajdonsága az önismeret. Ha jól vagyok és őszinte vagyok magammal szemben, jobban fejlődök és magasabb szinten tudom kihasználni a kínálkozó lehetőségeket. Ezt tudva miért félünk mégis attól, amit a jövő tartogat? Milyen lesz a jövő ideális munkahelye, és ami még fontosabb, hol vagyunk ebben a puzzle-rengetegben mi magunk?
Erről beszélget ma Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Rab Árpád jövőkutatóval.EP.02
"A Zék és az alphák az idővel folytatják a legnagyobb versenyt”
Dr. Barcsi Katalin
Generációs szakértő
2024. szeptember
EP.02
23 perc
Hamarosan a negyedik generáció is belép a munkaerőpiacra, ami eddig ismeretlen kihívások elé állít minket. A vezetőknek oda kell figyelniük arra, hogy a generációs attitűdök ne szüljenek áskálódást, amik folytonos stresszben tartják az új belépő kollégákat. De hogyan tegyék mindent? Miért fontos, hogy arra fókuszáljunk, hogyan építhetjük egymást?
Erről beszélget Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Baracsi Katalin generációs közösségi média szakértővel.EP.03
“Olyan skilleket fejlesztünk a játékosítással, amit élőben veszélyes lenne”
Szegedi Tamás
Telekom
2024. szeptember
EP.03
26 perc
A gamifikáció az egyik legtöbbet keresett kulcsszó lett 2024-ben. De hogyan segíthet a történetekbe ágyazott tanulás az információk jobb elraktározásában? Hogyan használhatjuk a játékosítást önismereti eszközként? Mit jelent és miért jó, ha bekapcsol a dopaminközpont egy munkahelyi élmény hatására? Végül, de nem utolsó sorban, milyen szerepet játszik az AI a személyre szabott tanulásban?
EP.04
10-ből 4 vezető folyamatosan álláskeresésben van
Dr. Kalmár Péter és Bódi Gabi
Eureka
2024. október
EP.04
14 perc
Ebben az epizódban a munka világának az egyre diverzebb és flexibilisebb karrierutakhoz való alkalmazkodásáról beszélgetnek Dr. Kalmár Péter és Bódi Gabi, az [eureka] Consulting & Games alapítói.
Szó lesz a flow-élmény elköteleződést növelő hatásáról, a globális piacon online dolgozó cégekkel való együttműködésről, a hibrid diverzitás facilitálásáról, és arról, mit tud és mit nem tud adni nekünk a mesterséges intelligencia a vezetőfejlesztésben.EP.05
“Bennünk van, hogy arra fókuszáljunk, amiben nem vagyunk jók."
Kassa Zoltán
Erste
2024. október
EP.05
24 perc
A világ a dolgok testreszabása felé halad a szervezetfejlesztés berkeiben is, azonban előtte le kell vetkőznünk a régi berögződéseket. De akkor hogyan tovább? Honnan tudjuk, mi fog valóban működni és mi az, ami csak porhintés?
Az erősségszemlélet például nem csak egy új buzzword! Ebben az adásban arról fogunk beszélgetni, hogy az erősségközpontú fejlesztés és a Gallup CliftonStrengths módszertan hogyan tudja segíteni az egyéni utakon keresztül a teljes szervezet céljait és növekedését. A mikrofonnál Bódi Gabi, az [eureka] Consulting & Games társalapítója és vendége, Kassa Zoltán, az Erste kompenzáció és szervezetfejlesztési vezetője.EP.06
“Fel kell ruháznunk érzelmekkel a száraz tényeket.”
Szita Máté és Kaltnecker Kristóf
Nova Produkciós Iroda Kft. and Eureka
2024. november
EP.06
24 perc
Soha nem látott népszerűségnek örvend a podcast, mint műfaj. A formátum adta előnyöket cégen belül is a hasznunkra fordíthatjuk, ha megfelelően tervezünk, és jobban megismerjük az eszköz egyes aspektusait.
Egy belső, szervezeti podcastadás hatékonyan támogathatja például a szervezetfejlesztési folyamatot azáltal, hogy közvetlen és személyes platformot biztosít a kommunikációhoz. Részese lehet az onboarding folyamatnak, de akár employer branding előnyöket is kovácsolhat nekünk. Hogy hogyan? Arról Szita Máté, az [eureka] key account managere beszélget Kaltenecker Kristóffal, a Nova Produkciós Iroda Kft. tulajdonosával.EP.07
Bárány Gergely
Eureka
2024. november
EP.07
17 perc
Egy igazán különleges epizódot hoztunk nektek, amiben megismerhetitek Bárány Gergőt, a Games üzletágunk vezetőjét. Ez az epizód nem csak hangulatában lesz más, mint amit már megszokhattatok tőlünk, hanem témájában is. Ismerjétek meg milyen az, amikor a munka és a játék világa találkozik!
EP.08
"Vagy instant tudást adunk, vagy nem tudunk belőle értéket kinyerni”
Tekla Sára és Durcsán Viktória
Grupama
2025. január
EP.08
24 perc
Elköteleződés-növelés, vezetői attitűdök, generációváltás a képzés-fejlesztések világában. Ezek lehetnek buzzword-ök, de meg is tölthetjük őket értékekkel. A piacon találhatunk olyan jógyakorlatokat, amik erre az értékszemléletre építenek.
Ebben az adásban Soós Tekla Sárával a Groupama hálózatfejlesztési csapatvezetőjével és Durcsán Viktóriával a Groupama képzés-fejlesztési vezetőjével beszélgettünk a vezetők szerepéről és a munkahelyi képzés-fejlesztésekről.
EP.01
“Egy együttműködőbb társadalom felé megyünk.”
Dr. Árpád Rab
Jövőkutató
2024. szeptember
EP.01
27 perc
A jövő munkavállalójának legértékesebb tulajdonsága az önismeret. Ha jól vagyok és őszinte vagyok magammal szemben, jobban fejlődök és magasabb szinten tudom kihasználni a kínálkozó lehetőségeket. Ezt tudva miért félünk mégis attól, amit a jövő tartogat? Milyen lesz a jövő ideális munkahelye, és ami még fontosabb, hol vagyunk ebben a puzzle-rengetegben mi magunk?
Erről beszélget ma Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Rab Árpád jövőkutatóval.EP.02
"A Zék és az alphák az idővel folytatják a legnagyobb versenyt”
Dr. Barcsi Katalin
Generációs szakértő
2024. szeptember
EP.02
23 perc
Hamarosan a negyedik generáció is belép a munkaerőpiacra, ami eddig ismeretlen kihívások elé állít minket. A vezetőknek oda kell figyelniük arra, hogy a generációs attitűdök ne szüljenek áskálódást, amik folytonos stresszben tartják az új belépő kollégákat. De hogyan tegyék mindent? Miért fontos, hogy arra fókuszáljunk, hogyan építhetjük egymást?
Erről beszélget Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Baracsi Katalin generációs közösségi média szakértővel.EP.03
“Olyan skilleket fejlesztünk a játékosítással, amit élőben veszélyes lenne”
Szegedi Tamás
Telekom
2024. szeptember
EP.03
26 perc
A gamifikáció az egyik legtöbbet keresett kulcsszó lett 2024-ben. De hogyan segíthet a történetekbe ágyazott tanulás az információk jobb elraktározásában? Hogyan használhatjuk a játékosítást önismereti eszközként? Mit jelent és miért jó, ha bekapcsol a dopaminközpont egy munkahelyi élmény hatására? Végül, de nem utolsó sorban, milyen szerepet játszik az AI a személyre szabott tanulásban?
EP.04
10-ből 4 vezető folyamatosan álláskeresésben van
Dr. Kalmár Péter és Bódi Gabi
Eureka
2024. október
EP.04
14 perc
Ebben az epizódban a munka világának az egyre diverzebb és flexibilisebb karrierutakhoz való alkalmazkodásáról beszélgetnek Dr. Kalmár Péter és Bódi Gabi, az [eureka] Consulting & Games alapítói.
Szó lesz a flow-élmény elköteleződést növelő hatásáról, a globális piacon online dolgozó cégekkel való együttműködésről, a hibrid diverzitás facilitálásáról, és arról, mit tud és mit nem tud adni nekünk a mesterséges intelligencia a vezetőfejlesztésben.EP.05
“Bennünk van, hogy arra fókuszáljunk, amiben nem vagyunk jók."
Kassa Zoltán
Erste
2024. október
EP.05
24 perc
A világ a dolgok testreszabása felé halad a szervezetfejlesztés berkeiben is, azonban előtte le kell vetkőznünk a régi berögződéseket. De akkor hogyan tovább? Honnan tudjuk, mi fog valóban működni és mi az, ami csak porhintés?
Az erősségszemlélet például nem csak egy új buzzword! Ebben az adásban arról fogunk beszélgetni, hogy az erősségközpontú fejlesztés és a Gallup CliftonStrengths módszertan hogyan tudja segíteni az egyéni utakon keresztül a teljes szervezet céljait és növekedését. A mikrofonnál Bódi Gabi, az [eureka] Consulting & Games társalapítója és vendége, Kassa Zoltán, az Erste kompenzáció és szervezetfejlesztési vezetője.EP.06
“Fel kell ruháznunk érzelmekkel a száraz tényeket.”
Szita Máté és Kaltnecker Kristóf
Nova Produkciós Iroda Kft. and Eureka
2024. november
EP.06
24 perc
Soha nem látott népszerűségnek örvend a podcast, mint műfaj. A formátum adta előnyöket cégen belül is a hasznunkra fordíthatjuk, ha megfelelően tervezünk, és jobban megismerjük az eszköz egyes aspektusait.
Egy belső, szervezeti podcastadás hatékonyan támogathatja például a szervezetfejlesztési folyamatot azáltal, hogy közvetlen és személyes platformot biztosít a kommunikációhoz. Részese lehet az onboarding folyamatnak, de akár employer branding előnyöket is kovácsolhat nekünk. Hogy hogyan? Arról Szita Máté, az [eureka] key account managere beszélget Kaltenecker Kristóffal, a Nova Produkciós Iroda Kft. tulajdonosával.EP.07
Bárány Gergely
Eureka
2024. november
EP.07
17 perc
Egy igazán különleges epizódot hoztunk nektek, amiben megismerhetitek Bárány Gergőt, a Games üzletágunk vezetőjét. Ez az epizód nem csak hangulatában lesz más, mint amit már megszokhattatok tőlünk, hanem témájában is. Ismerjétek meg milyen az, amikor a munka és a játék világa találkozik!
EP.08
"Vagy instant tudást adunk, vagy nem tudunk belőle értéket kinyerni”
Tekla Sára és Durcsán Viktória
Grupama
2025. január
EP.08
24 perc
Elköteleződés-növelés, vezetői attitűdök, generációváltás a képzés-fejlesztések világában. Ezek lehetnek buzzword-ök, de meg is tölthetjük őket értékekkel. A piacon találhatunk olyan jógyakorlatokat, amik erre az értékszemléletre építenek.
Ebben az adásban Soós Tekla Sárával a Groupama hálózatfejlesztési csapatvezetőjével és Durcsán Viktóriával a Groupama képzés-fejlesztési vezetőjével beszélgettünk a vezetők szerepéről és a munkahelyi képzés-fejlesztésekről.EP.01
“Egy együttműködőbb társadalom felé megyünk.”
Dr. Árpád Rab
Jövőkutató
2024. szeptember
EP.01
27 perc
A jövő munkavállalójának legértékesebb tulajdonsága az önismeret. Ha jól vagyok és őszinte vagyok magammal szemben, jobban fejlődök és magasabb szinten tudom kihasználni a kínálkozó lehetőségeket. Ezt tudva miért félünk mégis attól, amit a jövő tartogat? Milyen lesz a jövő ideális munkahelye, és ami még fontosabb, hol vagyunk ebben a puzzle-rengetegben mi magunk?
Erről beszélget ma Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Rab Árpád jövőkutatóval.EP.02
"A Zék és az alphák az idővel folytatják a legnagyobb versenyt”
Dr. Barcsi Katalin
Generációs szakértő
2024. szeptember
EP.02
23 perc
Hamarosan a negyedik generáció is belép a munkaerőpiacra, ami eddig ismeretlen kihívások elé állít minket. A vezetőknek oda kell figyelniük arra, hogy a generációs attitűdök ne szüljenek áskálódást, amik folytonos stresszben tartják az új belépő kollégákat. De hogyan tegyék mindent? Miért fontos, hogy arra fókuszáljunk, hogyan építhetjük egymást?
Erről beszélget Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Baracsi Katalin generációs közösségi média szakértővel.EP.03
“Olyan skilleket fejlesztünk a játékosítással, amit élőben veszélyes lenne”
Szegedi Tamás
Telekom
2024. szeptember
EP.03
26 perc
A gamifikáció az egyik legtöbbet keresett kulcsszó lett 2024-ben. De hogyan segíthet a történetekbe ágyazott tanulás az információk jobb elraktározásában? Hogyan használhatjuk a játékosítást önismereti eszközként? Mit jelent és miért jó, ha bekapcsol a dopaminközpont egy munkahelyi élmény hatására? Végül, de nem utolsó sorban, milyen szerepet játszik az AI a személyre szabott tanulásban?
EP.04
10-ből 4 vezető folyamatosan álláskeresésben van
Dr. Kalmár Péter és Bódi Gabi
Eureka
2024. október
EP.04
14 perc
Ebben az epizódban a munka világának az egyre diverzebb és flexibilisebb karrierutakhoz való alkalmazkodásáról beszélgetnek Dr. Kalmár Péter és Bódi Gabi, az [eureka] Consulting & Games alapítói.
Szó lesz a flow-élmény elköteleződést növelő hatásáról, a globális piacon online dolgozó cégekkel való együttműködésről, a hibrid diverzitás facilitálásáról, és arról, mit tud és mit nem tud adni nekünk a mesterséges intelligencia a vezetőfejlesztésben.EP.05
“Bennünk van, hogy arra fókuszáljunk, amiben nem vagyunk jók."
Kassa Zoltán
Erste
2024. október
EP.05
24 perc
A világ a dolgok testreszabása felé halad a szervezetfejlesztés berkeiben is, azonban előtte le kell vetkőznünk a régi berögződéseket. De akkor hogyan tovább? Honnan tudjuk, mi fog valóban működni és mi az, ami csak porhintés?
Az erősségszemlélet például nem csak egy új buzzword! Ebben az adásban arról fogunk beszélgetni, hogy az erősségközpontú fejlesztés és a Gallup CliftonStrengths módszertan hogyan tudja segíteni az egyéni utakon keresztül a teljes szervezet céljait és növekedését. A mikrofonnál Bódi Gabi, az [eureka] Consulting & Games társalapítója és vendége, Kassa Zoltán, az Erste kompenzáció és szervezetfejlesztési vezetője.EP.06
“Fel kell ruháznunk érzelmekkel a száraz tényeket.”
Szita Máté és Kaltnecker Kristóf
Nova Produkciós Iroda Kft. and Eureka
2024. november
EP.06
24 perc
Soha nem látott népszerűségnek örvend a podcast, mint műfaj. A formátum adta előnyöket cégen belül is a hasznunkra fordíthatjuk, ha megfelelően tervezünk, és jobban megismerjük az eszköz egyes aspektusait.
Egy belső, szervezeti podcastadás hatékonyan támogathatja például a szervezetfejlesztési folyamatot azáltal, hogy közvetlen és személyes platformot biztosít a kommunikációhoz. Részese lehet az onboarding folyamatnak, de akár employer branding előnyöket is kovácsolhat nekünk. Hogy hogyan? Arról Szita Máté, az [eureka] key account managere beszélget Kaltenecker Kristóffal, a Nova Produkciós Iroda Kft. tulajdonosával.EP.07
Bárány Gergely
Eureka
2024. november
EP.07
17 perc
Egy igazán különleges epizódot hoztunk nektek, amiben megismerhetitek Bárány Gergőt, a Games üzletágunk vezetőjét. Ez az epizód nem csak hangulatában lesz más, mint amit már megszokhattatok tőlünk, hanem témájában is. Ismerjétek meg milyen az, amikor a munka és a játék világa találkozik!
EP.08
"Vagy instant tudást adunk, vagy nem tudunk belőle értéket kinyerni”
Tekla Sára és Durcsán Viktória
Grupama
2025. január
EP.08
24 perc
Elköteleződés-növelés, vezetői attitűdök, generációváltás a képzés-fejlesztések világában. Ezek lehetnek buzzword-ök, de meg is tölthetjük őket értékekkel. A piacon találhatunk olyan jógyakorlatokat, amik erre az értékszemléletre építenek.
Ebben az adásban Soós Tekla Sárával a Groupama hálózatfejlesztési csapatvezetőjével és Durcsán Viktóriával a Groupama képzés-fejlesztési vezetőjével beszélgettünk a vezetők szerepéről és a munkahelyi képzés-fejlesztésekről.EP.01
“Egy együttműködőbb társadalom felé megyünk.”
Dr. Árpád Rab
Jövőkutató
2024. szeptember
EP.01
27 perc
A jövő munkavállalójának legértékesebb tulajdonsága az önismeret. Ha jól vagyok és őszinte vagyok magammal szemben, jobban fejlődök és magasabb szinten tudom kihasználni a kínálkozó lehetőségeket. Ezt tudva miért félünk mégis attól, amit a jövő tartogat? Milyen lesz a jövő ideális munkahelye, és ami még fontosabb, hol vagyunk ebben a puzzle-rengetegben mi magunk?
Erről beszélget ma Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Rab Árpád jövőkutatóval.EP.02
"A Zék és az alphák az idővel folytatják a legnagyobb versenyt”
Dr. Barcsi Katalin
Generációs szakértő
2024. szeptember
EP.02
23 perc
Hamarosan a negyedik generáció is belép a munkaerőpiacra, ami eddig ismeretlen kihívások elé állít minket. A vezetőknek oda kell figyelniük arra, hogy a generációs attitűdök ne szüljenek áskálódást, amik folytonos stresszben tartják az új belépő kollégákat. De hogyan tegyék mindent? Miért fontos, hogy arra fókuszáljunk, hogyan építhetjük egymást?
Erről beszélget Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Baracsi Katalin generációs közösségi média szakértővel.EP.03
“Olyan skilleket fejlesztünk a játékosítással, amit élőben veszélyes lenne”
Szegedi Tamás
Telekom
2024. szeptember
EP.03
26 perc
A gamifikáció az egyik legtöbbet keresett kulcsszó lett 2024-ben. De hogyan segíthet a történetekbe ágyazott tanulás az információk jobb elraktározásában? Hogyan használhatjuk a játékosítást önismereti eszközként? Mit jelent és miért jó, ha bekapcsol a dopaminközpont egy munkahelyi élmény hatására? Végül, de nem utolsó sorban, milyen szerepet játszik az AI a személyre szabott tanulásban?
EP.04
10-ből 4 vezető folyamatosan álláskeresésben van
Dr. Kalmár Péter és Bódi Gabi
Eureka
2024. október
EP.04
14 perc
Ebben az epizódban a munka világának az egyre diverzebb és flexibilisebb karrierutakhoz való alkalmazkodásáról beszélgetnek Dr. Kalmár Péter és Bódi Gabi, az [eureka] Consulting & Games alapítói.
Szó lesz a flow-élmény elköteleződést növelő hatásáról, a globális piacon online dolgozó cégekkel való együttműködésről, a hibrid diverzitás facilitálásáról, és arról, mit tud és mit nem tud adni nekünk a mesterséges intelligencia a vezetőfejlesztésben.EP.05
“Bennünk van, hogy arra fókuszáljunk, amiben nem vagyunk jók."
Kassa Zoltán
Erste
2024. október
EP.05
24 perc
A világ a dolgok testreszabása felé halad a szervezetfejlesztés berkeiben is, azonban előtte le kell vetkőznünk a régi berögződéseket. De akkor hogyan tovább? Honnan tudjuk, mi fog valóban működni és mi az, ami csak porhintés?
Az erősségszemlélet például nem csak egy új buzzword! Ebben az adásban arról fogunk beszélgetni, hogy az erősségközpontú fejlesztés és a Gallup CliftonStrengths módszertan hogyan tudja segíteni az egyéni utakon keresztül a teljes szervezet céljait és növekedését. A mikrofonnál Bódi Gabi, az [eureka] Consulting & Games társalapítója és vendége, Kassa Zoltán, az Erste kompenzáció és szervezetfejlesztési vezetője.EP.06
“Fel kell ruháznunk érzelmekkel a száraz tényeket.”
Szita Máté és Kaltnecker Kristóf
Nova Produkciós Iroda Kft. and Eureka
2024. november
EP.06
24 perc
Soha nem látott népszerűségnek örvend a podcast, mint műfaj. A formátum adta előnyöket cégen belül is a hasznunkra fordíthatjuk, ha megfelelően tervezünk, és jobban megismerjük az eszköz egyes aspektusait.
Egy belső, szervezeti podcastadás hatékonyan támogathatja például a szervezetfejlesztési folyamatot azáltal, hogy közvetlen és személyes platformot biztosít a kommunikációhoz. Részese lehet az onboarding folyamatnak, de akár employer branding előnyöket is kovácsolhat nekünk. Hogy hogyan? Arról Szita Máté, az [eureka] key account managere beszélget Kaltenecker Kristóffal, a Nova Produkciós Iroda Kft. tulajdonosával.EP.07
Bárány Gergely
Eureka
2024. november
EP.07
17 perc
Egy igazán különleges epizódot hoztunk nektek, amiben megismerhetitek Bárány Gergőt, a Games üzletágunk vezetőjét. Ez az epizód nem csak hangulatában lesz más, mint amit már megszokhattatok tőlünk, hanem témájában is. Ismerjétek meg milyen az, amikor a munka és a játék világa találkozik!
EP.08
"Vagy instant tudást adunk, vagy nem tudunk belőle értéket kinyerni”
Tekla Sára és Durcsán Viktória
Grupama
2025. január
EP.08
24 perc
Elköteleződés-növelés, vezetői attitűdök, generációváltás a képzés-fejlesztések világában. Ezek lehetnek buzzword-ök, de meg is tölthetjük őket értékekkel. A piacon találhatunk olyan jógyakorlatokat, amik erre az értékszemléletre építenek.
Ebben az adásban Soós Tekla Sárával a Groupama hálózatfejlesztési csapatvezetőjével és Durcsán Viktóriával a Groupama képzés-fejlesztési vezetőjével beszélgettünk a vezetők szerepéről és a munkahelyi képzés-fejlesztésekről.EP.01
“Egy együttműködőbb társadalom felé megyünk.”
Dr. Árpád Rab
Jövőkutató
2024. szeptember
EP.01
27 perc
A jövő munkavállalójának legértékesebb tulajdonsága az önismeret. Ha jól vagyok és őszinte vagyok magammal szemben, jobban fejlődök és magasabb szinten tudom kihasználni a kínálkozó lehetőségeket. Ezt tudva miért félünk mégis attól, amit a jövő tartogat? Milyen lesz a jövő ideális munkahelye, és ami még fontosabb, hol vagyunk ebben a puzzle-rengetegben mi magunk?
Erről beszélget ma Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Rab Árpád jövőkutatóval.EP.02
"A Zék és az alphák az idővel folytatják a legnagyobb versenyt”
Dr. Barcsi Katalin
Generációs szakértő
2024. szeptember
EP.02
23 perc
Hamarosan a negyedik generáció is belép a munkaerőpiacra, ami eddig ismeretlen kihívások elé állít minket. A vezetőknek oda kell figyelniük arra, hogy a generációs attitűdök ne szüljenek áskálódást, amik folytonos stresszben tartják az új belépő kollégákat. De hogyan tegyék mindent? Miért fontos, hogy arra fókuszáljunk, hogyan építhetjük egymást?
Erről beszélget Bódi Gabi az [eureka] Consulting & Games társalapítója Dr. Baracsi Katalin generációs közösségi média szakértővel.EP.03
“Olyan skilleket fejlesztünk a játékosítással, amit élőben veszélyes lenne”
Szegedi Tamás
Telekom
2024. szeptember
EP.03
26 perc
A gamifikáció az egyik legtöbbet keresett kulcsszó lett 2024-ben. De hogyan segíthet a történetekbe ágyazott tanulás az információk jobb elraktározásában? Hogyan használhatjuk a játékosítást önismereti eszközként? Mit jelent és miért jó, ha bekapcsol a dopaminközpont egy munkahelyi élmény hatására? Végül, de nem utolsó sorban, milyen szerepet játszik az AI a személyre szabott tanulásban?
EP.04
10-ből 4 vezető folyamatosan álláskeresésben van
Dr. Kalmár Péter és Bódi Gabi
Eureka
2024. október
EP.04
14 perc
Ebben az epizódban a munka világának az egyre diverzebb és flexibilisebb karrierutakhoz való alkalmazkodásáról beszélgetnek Dr. Kalmár Péter és Bódi Gabi, az [eureka] Consulting & Games alapítói.
Szó lesz a flow-élmény elköteleződést növelő hatásáról, a globális piacon online dolgozó cégekkel való együttműködésről, a hibrid diverzitás facilitálásáról, és arról, mit tud és mit nem tud adni nekünk a mesterséges intelligencia a vezetőfejlesztésben.EP.05
“Bennünk van, hogy arra fókuszáljunk, amiben nem vagyunk jók."
Kassa Zoltán
Erste
2024. október
EP.05
24 perc
A világ a dolgok testreszabása felé halad a szervezetfejlesztés berkeiben is, azonban előtte le kell vetkőznünk a régi berögződéseket. De akkor hogyan tovább? Honnan tudjuk, mi fog valóban működni és mi az, ami csak porhintés?
Az erősségszemlélet például nem csak egy új buzzword! Ebben az adásban arról fogunk beszélgetni, hogy az erősségközpontú fejlesztés és a Gallup CliftonStrengths módszertan hogyan tudja segíteni az egyéni utakon keresztül a teljes szervezet céljait és növekedését. A mikrofonnál Bódi Gabi, az [eureka] Consulting & Games társalapítója és vendége, Kassa Zoltán, az Erste kompenzáció és szervezetfejlesztési vezetője.EP.06
“Fel kell ruháznunk érzelmekkel a száraz tényeket.”
Szita Máté és Kaltnecker Kristóf
Nova Produkciós Iroda Kft. and Eureka
2024. november
EP.06
24 perc
Soha nem látott népszerűségnek örvend a podcast, mint műfaj. A formátum adta előnyöket cégen belül is a hasznunkra fordíthatjuk, ha megfelelően tervezünk, és jobban megismerjük az eszköz egyes aspektusait.
Egy belső, szervezeti podcastadás hatékonyan támogathatja például a szervezetfejlesztési folyamatot azáltal, hogy közvetlen és személyes platformot biztosít a kommunikációhoz. Részese lehet az onboarding folyamatnak, de akár employer branding előnyöket is kovácsolhat nekünk. Hogy hogyan? Arról Szita Máté, az [eureka] key account managere beszélget Kaltenecker Kristóffal, a Nova Produkciós Iroda Kft. tulajdonosával.EP.07
Bárány Gergely
Eureka
2024. november
EP.07
17 perc
Egy igazán különleges epizódot hoztunk nektek, amiben megismerhetitek Bárány Gergőt, a Games üzletágunk vezetőjét. Ez az epizód nem csak hangulatában lesz más, mint amit már megszokhattatok tőlünk, hanem témájában is. Ismerjétek meg milyen az, amikor a munka és a játék világa találkozik!
EP.08
"Vagy instant tudást adunk, vagy nem tudunk belőle értéket kinyerni”
Tekla Sára és Durcsán Viktória
Grupama
2025. január
EP.08
24 perc
Elköteleződés-növelés, vezetői attitűdök, generációváltás a képzés-fejlesztések világában. Ezek lehetnek buzzword-ök, de meg is tölthetjük őket értékekkel. A piacon találhatunk olyan jógyakorlatokat, amik erre az értékszemléletre építenek.
Ebben az adásban Soós Tekla Sárával a Groupama hálózatfejlesztési csapatvezetőjével és Durcsán Viktóriával a Groupama képzés-fejlesztési vezetőjével beszélgettünk a vezetők szerepéről és a munkahelyi képzés-fejlesztésekről.
2.évad
EP.01
Az üzlet eszköz egy élhető világhoz
Pistyur Vera
Bridge Budapest
2025. február
EP.01
19 perc
Mit jelent az értékvezérelt vezetés? Hogyan válhatunk olyan vezetővé, aki valóban kitart a számára fontos értékek mellett? És, mit is ad ez pontosan a munkavállalókon felül a vállalkozás számára is?Erről beszélgetett Bódi Gabi, az [eureka] társalapítója Pistyur Verával, a Bridge Budapest ügyvezetőjével a Game Changers podcast második évadának első epizódjában.
EP.02
Polgárpukkasztó megoldások az üzleti kapcsolódásban
Baráthi Tamás
Blue Colibri App
2025. február
EP.02
23 perc
Üzleti rendezvény az Operában? Megnyitó beszéd helyett balettelőadás? Olyan konferencia, ahol játékosan kapcsolódhatunk egymáshoz? Ha Barathi Tamást kérdezed, mindegyik kérdésre igen a válasz! A Game Changers podcast legújabb részébe Kalmár Péter, az [eureka] társalapítója beszélget Barathi Tamással, a Bule Colibri App ügyvezetőjével a polgárpukkasztóan hatékony üzleti megoldásokról.
EP.03
Z-gen karrierút: Hogyan találják meg a helyüket?
Stumpf Kata
Konnect
2025. március
EP.03
18 perc
A Z-generációs munkavállalók nem csak beléptek, berobbantak a piacra. Egy olyan attitűdkészletet hozva magukkal, ami sokszor szemöldökfelvonásra készteti az Y- vagy X-generációs vezetőiket.
Mi azonban hisszük, hogy övők a jövő, hogy általuk olyan változások érhetnek be bizonyos folyamatokban, amik generációs hovatartozástól függetlenül, mindenki javára válnak majd.
Ezt a nézetet képviseli Stumpf Kata is, a Konnekt Egyesület vezetője. Segítségével mélyebb betekintést nyerhetünk a Z-generációs munkavállalók működésébe, elköteleződési folyamatába és a hozzájuk köthető motivációs technikákba.EP.04
Veszteségvadászat a munkahelyen
Gazsi Zoltán
Eisberg Hungary
2025. március
EP.04
21 perc
A fluktuáció - legyen az látens vagy valódi, fizikai felállás egy pozícióból - mindig nagyon költséges folyamat hosszútávon. A HR-Evolution Kft. 2024-es Magyarországi Fluktuációs Benchmark Kutatása szerint egyetlen fizikai dolgozó távozása átlagosan 1,5 millió forint költséget jelent a cég számára. Többek között ezért is érdeke a vállalatoknak, hogy hosszútávon is elkötelezett, elégedett munkavállalókat tudjanak köreikben. Hogyan érhetjük ezt el, arról Gazsi Zoltánnal, az Eisberg Magyarország ügyvezetőjével beszélgettünk a Game Changers podcast legújabb adásában.
EP.05
Work smart, not hard
Török Anna
Sony Europe
2025. április
EP.05
25 perc
A mesterséges intelligencia a mai napig nagyon megosztó eszköz a munka világában. Van, aki áldásként tekint rá, míg más távolságtartással és fenntartással kezeli a digitális megoldások új aspektusait. Sokszor előfordul az, hogy ezzel a két nézettel rendelkező munkavállalók, ugyanannál a cégnél, sőt, akár azonos pozícióban dolgoznak.
Mai vendégünk, Török Anna, a Sony Europe Senior Learning & Development Specialist kollégája tanácsokkal, jógyakorlatokkal és saját megéléseivel segít árnyalni ezt a sokszor fekete-fehér képet.EP.06
Tetten érni önmagunkat a vezetői fejlődés kulcsa
Bánhalmi Kata
Skillcom
2025. április
EP.06
22 perc
Megtalálni a helyünket a munkaerőpiacon és ezáltal valódi hivatásra is lelni nem egyszerű feladat. Sok tapasztalás, próbálkozás és önismeret kell ahhoz, hogy egyáltalán felmérjük, jó helyen vagyunk-e és legyen tudatosságunk arra, mi lenne a nekünk való.
Mai vendégünk, Bánhalmi Kata kommunikációval és üzletfejlesztéssel foglalkozó szakember, aki nagyon széles skálát járt be karriere során. A saját vállalkozásai vezetését megelőzően 10 évet töltött el kommunikációs vezetőként olyan területeken, mint a közlekedésfejlesztés, a kreatívipar és a startupok. Kata megosztotta velünk személyes fejlődésének útját és számos jótanácsot adott azoknak, akik most indulnak el ezen az úton.EP.07
Játékosítás a képzések világában
Nádai Réka
Play-based Trainer
2025. május
EP.07
26 perc
A képzés-fejlesztési eszköztár ma már felfoghatatlan méretű. A piacon lévő kínálat ezzel együtt óriási méreteket öltött. Az biztos, hogy így mindenki megtalálhatja a számára legideálisabb módszert, de nem biztos, hogy elsőre és az sem biztos, hogy a leghatékonyabbat.
Létezhet a ebben a felállásban valamiféle mankó, ami varázsütésre segít jól választani?
Mai vendégünk Nádai Réka, játékos tréner, aki több, mint 10 éves tapasztalatát osztotta meg velünk, tréneri, megrendelői és résztvevői oldalról. Elkalauzol minket a játékosított tréningmegoldások világába tabuk nélkül.EP.08
Élményalapú munkavállalói elköteleződés
Schőberl Frigyes
Game & Experience Designer
2025. május
EP.08
23 perc
A mai adásban arról beszélgetünk, hogyan lehet a munkavállalók elköteleződését élményalapú módszerekkel erősíteni – és miért nem csak bullsh*t az élményalapú megközelítés.
Vendégünk Schőberl Frigyes, játék- és élménytervező, aki segít megérteni, hogyan lehet a munkahelyeket izgalmasabbá, motiválóbbá és hatékonyabbá tenni a játékosság eszközeivel.
Tarts velünk, és fedezd fel, hogyan lehet a munkavégzés egyszerre eredményes és élvezetes!EP.01
Az üzlet eszköz egy élhető világhoz
Pistyur Vera
Bridge Budapest
2025. február
EP.01
19 perc
Mit jelent az értékvezérelt vezetés? Hogyan válhatunk olyan vezetővé, aki valóban kitart a számára fontos értékek mellett? És, mit is ad ez pontosan a munkavállalókon felül a vállalkozás számára is?Erről beszélgetett Bódi Gabi, az [eureka] társalapítója Pistyur Verával, a Bridge Budapest ügyvezetőjével a Game Changers podcast második évadának első epizódjában.
EP.02
Polgárpukkasztó megoldások az üzleti kapcsolódásban
Baráthi Tamás
Blue Colibri App
2025. február
EP.02
23 perc
Üzleti rendezvény az Operában? Megnyitó beszéd helyett balettelőadás? Olyan konferencia, ahol játékosan kapcsolódhatunk egymáshoz? Ha Barathi Tamást kérdezed, mindegyik kérdésre igen a válasz! A Game Changers podcast legújabb részébe Kalmár Péter, az [eureka] társalapítója beszélget Barathi Tamással, a Bule Colibri App ügyvezetőjével a polgárpukkasztóan hatékony üzleti megoldásokról.
EP.03
Z-gen karrierút: Hogyan találják meg a helyüket?
Stumpf Kata
Konnect
2025. március
EP.03
18 perc
A Z-generációs munkavállalók nem csak beléptek, berobbantak a piacra. Egy olyan attitűdkészletet hozva magukkal, ami sokszor szemöldökfelvonásra készteti az Y- vagy X-generációs vezetőiket.
Mi azonban hisszük, hogy övők a jövő, hogy általuk olyan változások érhetnek be bizonyos folyamatokban, amik generációs hovatartozástól függetlenül, mindenki javára válnak majd.
Ezt a nézetet képviseli Stumpf Kata is, a Konnekt Egyesület vezetője. Segítségével mélyebb betekintést nyerhetünk a Z-generációs munkavállalók működésébe, elköteleződési folyamatába és a hozzájuk köthető motivációs technikákba.EP.04
Veszteségvadászat a munkahelyen
Gazsi Zoltán
Eisberg Hungary
2025. március
EP.04
21 perc
A fluktuáció - legyen az látens vagy valódi, fizikai felállás egy pozícióból - mindig nagyon költséges folyamat hosszútávon. A HR-Evolution Kft. 2024-es Magyarországi Fluktuációs Benchmark Kutatása szerint egyetlen fizikai dolgozó távozása átlagosan 1,5 millió forint költséget jelent a cég számára. Többek között ezért is érdeke a vállalatoknak, hogy hosszútávon is elkötelezett, elégedett munkavállalókat tudjanak köreikben. Hogyan érhetjük ezt el, arról Gazsi Zoltánnal, az Eisberg Magyarország ügyvezetőjével beszélgettünk a Game Changers podcast legújabb adásában.
EP.05
Work smart, not hard
Török Anna
Sony Europe
2025. április
EP.05
25 perc
A mesterséges intelligencia a mai napig nagyon megosztó eszköz a munka világában. Van, aki áldásként tekint rá, míg más távolságtartással és fenntartással kezeli a digitális megoldások új aspektusait. Sokszor előfordul az, hogy ezzel a két nézettel rendelkező munkavállalók, ugyanannál a cégnél, sőt, akár azonos pozícióban dolgoznak.
Mai vendégünk, Török Anna, a Sony Europe Senior Learning & Development Specialist kollégája tanácsokkal, jógyakorlatokkal és saját megéléseivel segít árnyalni ezt a sokszor fekete-fehér képet.EP.06
Tetten érni önmagunkat a vezetői fejlődés kulcsa
Bánhalmi Kata
Skillcom
2025. április
EP.06
22 perc
Megtalálni a helyünket a munkaerőpiacon és ezáltal valódi hivatásra is lelni nem egyszerű feladat. Sok tapasztalás, próbálkozás és önismeret kell ahhoz, hogy egyáltalán felmérjük, jó helyen vagyunk-e és legyen tudatosságunk arra, mi lenne a nekünk való.
Mai vendégünk, Bánhalmi Kata kommunikációval és üzletfejlesztéssel foglalkozó szakember, aki nagyon széles skálát járt be karriere során. A saját vállalkozásai vezetését megelőzően 10 évet töltött el kommunikációs vezetőként olyan területeken, mint a közlekedésfejlesztés, a kreatívipar és a startupok. Kata megosztotta velünk személyes fejlődésének útját és számos jótanácsot adott azoknak, akik most indulnak el ezen az úton.EP.07
Játékosítás a képzések világában
Nádai Réka
Play-based Trainer
2025. május
EP.07
26 perc
A képzés-fejlesztési eszköztár ma már felfoghatatlan méretű. A piacon lévő kínálat ezzel együtt óriási méreteket öltött. Az biztos, hogy így mindenki megtalálhatja a számára legideálisabb módszert, de nem biztos, hogy elsőre és az sem biztos, hogy a leghatékonyabbat.
Létezhet a ebben a felállásban valamiféle mankó, ami varázsütésre segít jól választani?
Mai vendégünk Nádai Réka, játékos tréner, aki több, mint 10 éves tapasztalatát osztotta meg velünk, tréneri, megrendelői és résztvevői oldalról. Elkalauzol minket a játékosított tréningmegoldások világába tabuk nélkül.EP.08
Élményalapú munkavállalói elköteleződés
Schőberl Frigyes
Game & Experience Designer
2025. május
EP.08
23 perc
A mai adásban arról beszélgetünk, hogyan lehet a munkavállalók elköteleződését élményalapú módszerekkel erősíteni – és miért nem csak bullsh*t az élményalapú megközelítés.
Vendégünk Schőberl Frigyes, játék- és élménytervező, aki segít megérteni, hogyan lehet a munkahelyeket izgalmasabbá, motiválóbbá és hatékonyabbá tenni a játékosság eszközeivel.
Tarts velünk, és fedezd fel, hogyan lehet a munkavégzés egyszerre eredményes és élvezetes!EP.01
Az üzlet eszköz egy élhető világhoz
Pistyur Vera
Bridge Budapest
2025. február
EP.01
19 perc
Mit jelent az értékvezérelt vezetés? Hogyan válhatunk olyan vezetővé, aki valóban kitart a számára fontos értékek mellett? És, mit is ad ez pontosan a munkavállalókon felül a vállalkozás számára is?Erről beszélgetett Bódi Gabi, az [eureka] társalapítója Pistyur Verával, a Bridge Budapest ügyvezetőjével a Game Changers podcast második évadának első epizódjában.
EP.02
Polgárpukkasztó megoldások az üzleti kapcsolódásban
Baráthi Tamás
Blue Colibri App
2025. február
EP.02
23 perc
Üzleti rendezvény az Operában? Megnyitó beszéd helyett balettelőadás? Olyan konferencia, ahol játékosan kapcsolódhatunk egymáshoz? Ha Barathi Tamást kérdezed, mindegyik kérdésre igen a válasz! A Game Changers podcast legújabb részébe Kalmár Péter, az [eureka] társalapítója beszélget Barathi Tamással, a Bule Colibri App ügyvezetőjével a polgárpukkasztóan hatékony üzleti megoldásokról.
EP.03
Z-gen karrierút: Hogyan találják meg a helyüket?
Stumpf Kata
Konnect
2025. március
EP.03
18 perc
A Z-generációs munkavállalók nem csak beléptek, berobbantak a piacra. Egy olyan attitűdkészletet hozva magukkal, ami sokszor szemöldökfelvonásra készteti az Y- vagy X-generációs vezetőiket.
Mi azonban hisszük, hogy övők a jövő, hogy általuk olyan változások érhetnek be bizonyos folyamatokban, amik generációs hovatartozástól függetlenül, mindenki javára válnak majd.
Ezt a nézetet képviseli Stumpf Kata is, a Konnekt Egyesület vezetője. Segítségével mélyebb betekintést nyerhetünk a Z-generációs munkavállalók működésébe, elköteleződési folyamatába és a hozzájuk köthető motivációs technikákba.EP.04
Veszteségvadászat a munkahelyen
Gazsi Zoltán
Eisberg Hungary
2025. március
EP.04
21 perc
A fluktuáció - legyen az látens vagy valódi, fizikai felállás egy pozícióból - mindig nagyon költséges folyamat hosszútávon. A HR-Evolution Kft. 2024-es Magyarországi Fluktuációs Benchmark Kutatása szerint egyetlen fizikai dolgozó távozása átlagosan 1,5 millió forint költséget jelent a cég számára. Többek között ezért is érdeke a vállalatoknak, hogy hosszútávon is elkötelezett, elégedett munkavállalókat tudjanak köreikben. Hogyan érhetjük ezt el, arról Gazsi Zoltánnal, az Eisberg Magyarország ügyvezetőjével beszélgettünk a Game Changers podcast legújabb adásában.
EP.05
Work smart, not hard
Török Anna
Sony Europe
2025. április
EP.05
25 perc
A mesterséges intelligencia a mai napig nagyon megosztó eszköz a munka világában. Van, aki áldásként tekint rá, míg más távolságtartással és fenntartással kezeli a digitális megoldások új aspektusait. Sokszor előfordul az, hogy ezzel a két nézettel rendelkező munkavállalók, ugyanannál a cégnél, sőt, akár azonos pozícióban dolgoznak.
Mai vendégünk, Török Anna, a Sony Europe Senior Learning & Development Specialist kollégája tanácsokkal, jógyakorlatokkal és saját megéléseivel segít árnyalni ezt a sokszor fekete-fehér képet.EP.06
Tetten érni önmagunkat a vezetői fejlődés kulcsa
Bánhalmi Kata
Skillcom
2025. április
EP.06
22 perc
Megtalálni a helyünket a munkaerőpiacon és ezáltal valódi hivatásra is lelni nem egyszerű feladat. Sok tapasztalás, próbálkozás és önismeret kell ahhoz, hogy egyáltalán felmérjük, jó helyen vagyunk-e és legyen tudatosságunk arra, mi lenne a nekünk való.
Mai vendégünk, Bánhalmi Kata kommunikációval és üzletfejlesztéssel foglalkozó szakember, aki nagyon széles skálát járt be karriere során. A saját vállalkozásai vezetését megelőzően 10 évet töltött el kommunikációs vezetőként olyan területeken, mint a közlekedésfejlesztés, a kreatívipar és a startupok. Kata megosztotta velünk személyes fejlődésének útját és számos jótanácsot adott azoknak, akik most indulnak el ezen az úton.EP.07
Játékosítás a képzések világában
Nádai Réka
Play-based Trainer
2025. május
EP.07
26 perc
A képzés-fejlesztési eszköztár ma már felfoghatatlan méretű. A piacon lévő kínálat ezzel együtt óriási méreteket öltött. Az biztos, hogy így mindenki megtalálhatja a számára legideálisabb módszert, de nem biztos, hogy elsőre és az sem biztos, hogy a leghatékonyabbat.
Létezhet a ebben a felállásban valamiféle mankó, ami varázsütésre segít jól választani?
Mai vendégünk Nádai Réka, játékos tréner, aki több, mint 10 éves tapasztalatát osztotta meg velünk, tréneri, megrendelői és résztvevői oldalról. Elkalauzol minket a játékosított tréningmegoldások világába tabuk nélkül.EP.08
Élményalapú munkavállalói elköteleződés
Schőberl Frigyes
Game & Experience Designer
2025. május
EP.08
23 perc
A mai adásban arról beszélgetünk, hogyan lehet a munkavállalók elköteleződését élményalapú módszerekkel erősíteni – és miért nem csak bullsh*t az élményalapú megközelítés.
Vendégünk Schőberl Frigyes, játék- és élménytervező, aki segít megérteni, hogyan lehet a munkahelyeket izgalmasabbá, motiválóbbá és hatékonyabbá tenni a játékosság eszközeivel.
Tarts velünk, és fedezd fel, hogyan lehet a munkavégzés egyszerre eredményes és élvezetes!EP.01
Az üzlet eszköz egy élhető világhoz
Pistyur Vera
Bridge Budapest
2025. február
EP.01
19 perc
Mit jelent az értékvezérelt vezetés? Hogyan válhatunk olyan vezetővé, aki valóban kitart a számára fontos értékek mellett? És, mit is ad ez pontosan a munkavállalókon felül a vállalkozás számára is?Erről beszélgetett Bódi Gabi, az [eureka] társalapítója Pistyur Verával, a Bridge Budapest ügyvezetőjével a Game Changers podcast második évadának első epizódjában.
EP.02
Polgárpukkasztó megoldások az üzleti kapcsolódásban
Baráthi Tamás
Blue Colibri App
2025. február
EP.02
23 perc
Üzleti rendezvény az Operában? Megnyitó beszéd helyett balettelőadás? Olyan konferencia, ahol játékosan kapcsolódhatunk egymáshoz? Ha Barathi Tamást kérdezed, mindegyik kérdésre igen a válasz! A Game Changers podcast legújabb részébe Kalmár Péter, az [eureka] társalapítója beszélget Barathi Tamással, a Bule Colibri App ügyvezetőjével a polgárpukkasztóan hatékony üzleti megoldásokról.
EP.03
Z-gen karrierút: Hogyan találják meg a helyüket?
Stumpf Kata
Konnect
2025. március
EP.03
18 perc
A Z-generációs munkavállalók nem csak beléptek, berobbantak a piacra. Egy olyan attitűdkészletet hozva magukkal, ami sokszor szemöldökfelvonásra készteti az Y- vagy X-generációs vezetőiket.
Mi azonban hisszük, hogy övők a jövő, hogy általuk olyan változások érhetnek be bizonyos folyamatokban, amik generációs hovatartozástól függetlenül, mindenki javára válnak majd.
Ezt a nézetet képviseli Stumpf Kata is, a Konnekt Egyesület vezetője. Segítségével mélyebb betekintést nyerhetünk a Z-generációs munkavállalók működésébe, elköteleződési folyamatába és a hozzájuk köthető motivációs technikákba.EP.04
Veszteségvadászat a munkahelyen
Gazsi Zoltán
Eisberg Hungary
2025. március
EP.04
21 perc
A fluktuáció - legyen az látens vagy valódi, fizikai felállás egy pozícióból - mindig nagyon költséges folyamat hosszútávon. A HR-Evolution Kft. 2024-es Magyarországi Fluktuációs Benchmark Kutatása szerint egyetlen fizikai dolgozó távozása átlagosan 1,5 millió forint költséget jelent a cég számára. Többek között ezért is érdeke a vállalatoknak, hogy hosszútávon is elkötelezett, elégedett munkavállalókat tudjanak köreikben. Hogyan érhetjük ezt el, arról Gazsi Zoltánnal, az Eisberg Magyarország ügyvezetőjével beszélgettünk a Game Changers podcast legújabb adásában.
EP.05
Work smart, not hard
Török Anna
Sony Europe
2025. április
EP.05
25 perc
A mesterséges intelligencia a mai napig nagyon megosztó eszköz a munka világában. Van, aki áldásként tekint rá, míg más távolságtartással és fenntartással kezeli a digitális megoldások új aspektusait. Sokszor előfordul az, hogy ezzel a két nézettel rendelkező munkavállalók, ugyanannál a cégnél, sőt, akár azonos pozícióban dolgoznak.
Mai vendégünk, Török Anna, a Sony Europe Senior Learning & Development Specialist kollégája tanácsokkal, jógyakorlatokkal és saját megéléseivel segít árnyalni ezt a sokszor fekete-fehér képet.EP.06
Tetten érni önmagunkat a vezetői fejlődés kulcsa
Bánhalmi Kata
Skillcom
2025. április
EP.06
22 perc
Megtalálni a helyünket a munkaerőpiacon és ezáltal valódi hivatásra is lelni nem egyszerű feladat. Sok tapasztalás, próbálkozás és önismeret kell ahhoz, hogy egyáltalán felmérjük, jó helyen vagyunk-e és legyen tudatosságunk arra, mi lenne a nekünk való.
Mai vendégünk, Bánhalmi Kata kommunikációval és üzletfejlesztéssel foglalkozó szakember, aki nagyon széles skálát járt be karriere során. A saját vállalkozásai vezetését megelőzően 10 évet töltött el kommunikációs vezetőként olyan területeken, mint a közlekedésfejlesztés, a kreatívipar és a startupok. Kata megosztotta velünk személyes fejlődésének útját és számos jótanácsot adott azoknak, akik most indulnak el ezen az úton.EP.07
Játékosítás a képzések világában
Nádai Réka
Play-based Trainer
2025. május
EP.07
26 perc
A képzés-fejlesztési eszköztár ma már felfoghatatlan méretű. A piacon lévő kínálat ezzel együtt óriási méreteket öltött. Az biztos, hogy így mindenki megtalálhatja a számára legideálisabb módszert, de nem biztos, hogy elsőre és az sem biztos, hogy a leghatékonyabbat.
Létezhet a ebben a felállásban valamiféle mankó, ami varázsütésre segít jól választani?
Mai vendégünk Nádai Réka, játékos tréner, aki több, mint 10 éves tapasztalatát osztotta meg velünk, tréneri, megrendelői és résztvevői oldalról. Elkalauzol minket a játékosított tréningmegoldások világába tabuk nélkül.EP.08
Élményalapú munkavállalói elköteleződés
Schőberl Frigyes
Game & Experience Designer
2025. május
EP.08
23 perc
A mai adásban arról beszélgetünk, hogyan lehet a munkavállalók elköteleződését élményalapú módszerekkel erősíteni – és miért nem csak bullsh*t az élményalapú megközelítés.
Vendégünk Schőberl Frigyes, játék- és élménytervező, aki segít megérteni, hogyan lehet a munkahelyeket izgalmasabbá, motiválóbbá és hatékonyabbá tenni a játékosság eszközeivel.
Tarts velünk, és fedezd fel, hogyan lehet a munkavégzés egyszerre eredményes és élvezetes!
EP.01
Az üzlet eszköz egy élhető világhoz
Pistyur Vera
Bridge Budapest
2025. február
EP.01
19 perc
Mit jelent az értékvezérelt vezetés? Hogyan válhatunk olyan vezetővé, aki valóban kitart a számára fontos értékek mellett? És, mit is ad ez pontosan a munkavállalókon felül a vállalkozás számára is?Erről beszélgetett Bódi Gabi, az [eureka] társalapítója Pistyur Verával, a Bridge Budapest ügyvezetőjével a Game Changers podcast második évadának első epizódjában.
EP.02
Polgárpukkasztó megoldások az üzleti kapcsolódásban
Baráthi Tamás
Blue Colibri App
2025. február
EP.02
23 perc
Üzleti rendezvény az Operában? Megnyitó beszéd helyett balettelőadás? Olyan konferencia, ahol játékosan kapcsolódhatunk egymáshoz? Ha Barathi Tamást kérdezed, mindegyik kérdésre igen a válasz! A Game Changers podcast legújabb részébe Kalmár Péter, az [eureka] társalapítója beszélget Barathi Tamással, a Bule Colibri App ügyvezetőjével a polgárpukkasztóan hatékony üzleti megoldásokról.
EP.03
Z-gen karrierút: Hogyan találják meg a helyüket?
Stumpf Kata
Konnect
2025. március
EP.03
18 perc
A Z-generációs munkavállalók nem csak beléptek, berobbantak a piacra. Egy olyan attitűdkészletet hozva magukkal, ami sokszor szemöldökfelvonásra készteti az Y- vagy X-generációs vezetőiket.
Mi azonban hisszük, hogy övők a jövő, hogy általuk olyan változások érhetnek be bizonyos folyamatokban, amik generációs hovatartozástól függetlenül, mindenki javára válnak majd.
Ezt a nézetet képviseli Stumpf Kata is, a Konnekt Egyesület vezetője. Segítségével mélyebb betekintést nyerhetünk a Z-generációs munkavállalók működésébe, elköteleződési folyamatába és a hozzájuk köthető motivációs technikákba.EP.04
Veszteségvadászat a munkahelyen
Gazsi Zoltán
Eisberg Hungary
2025. március
EP.04
21 perc
A fluktuáció - legyen az látens vagy valódi, fizikai felállás egy pozícióból - mindig nagyon költséges folyamat hosszútávon. A HR-Evolution Kft. 2024-es Magyarországi Fluktuációs Benchmark Kutatása szerint egyetlen fizikai dolgozó távozása átlagosan 1,5 millió forint költséget jelent a cég számára. Többek között ezért is érdeke a vállalatoknak, hogy hosszútávon is elkötelezett, elégedett munkavállalókat tudjanak köreikben. Hogyan érhetjük ezt el, arról Gazsi Zoltánnal, az Eisberg Magyarország ügyvezetőjével beszélgettünk a Game Changers podcast legújabb adásában.
EP.05
Work smart, not hard
Török Anna
Sony Europe
2025. április
EP.05
25 perc
A mesterséges intelligencia a mai napig nagyon megosztó eszköz a munka világában. Van, aki áldásként tekint rá, míg más távolságtartással és fenntartással kezeli a digitális megoldások új aspektusait. Sokszor előfordul az, hogy ezzel a két nézettel rendelkező munkavállalók, ugyanannál a cégnél, sőt, akár azonos pozícióban dolgoznak.
Mai vendégünk, Török Anna, a Sony Europe Senior Learning & Development Specialist kollégája tanácsokkal, jógyakorlatokkal és saját megéléseivel segít árnyalni ezt a sokszor fekete-fehér képet.EP.06
Tetten érni önmagunkat a vezetői fejlődés kulcsa
Bánhalmi Kata
Skillcom
2025. április
EP.06
22 perc
Megtalálni a helyünket a munkaerőpiacon és ezáltal valódi hivatásra is lelni nem egyszerű feladat. Sok tapasztalás, próbálkozás és önismeret kell ahhoz, hogy egyáltalán felmérjük, jó helyen vagyunk-e és legyen tudatosságunk arra, mi lenne a nekünk való.
Mai vendégünk, Bánhalmi Kata kommunikációval és üzletfejlesztéssel foglalkozó szakember, aki nagyon széles skálát járt be karriere során. A saját vállalkozásai vezetését megelőzően 10 évet töltött el kommunikációs vezetőként olyan területeken, mint a közlekedésfejlesztés, a kreatívipar és a startupok. Kata megosztotta velünk személyes fejlődésének útját és számos jótanácsot adott azoknak, akik most indulnak el ezen az úton.EP.07
Játékosítás a képzések világában
Nádai Réka
Play-based Trainer
2025. május
EP.07
26 perc
A képzés-fejlesztési eszköztár ma már felfoghatatlan méretű. A piacon lévő kínálat ezzel együtt óriási méreteket öltött. Az biztos, hogy így mindenki megtalálhatja a számára legideálisabb módszert, de nem biztos, hogy elsőre és az sem biztos, hogy a leghatékonyabbat.
Létezhet a ebben a felállásban valamiféle mankó, ami varázsütésre segít jól választani?
Mai vendégünk Nádai Réka, játékos tréner, aki több, mint 10 éves tapasztalatát osztotta meg velünk, tréneri, megrendelői és résztvevői oldalról. Elkalauzol minket a játékosított tréningmegoldások világába tabuk nélkül.EP.08
Élményalapú munkavállalói elköteleződés
Schőberl Frigyes
Game & Experience Designer
2025. május
EP.08
23 perc
A mai adásban arról beszélgetünk, hogyan lehet a munkavállalók elköteleződését élményalapú módszerekkel erősíteni – és miért nem csak bullsh*t az élményalapú megközelítés.
Vendégünk Schőberl Frigyes, játék- és élménytervező, aki segít megérteni, hogyan lehet a munkahelyeket izgalmasabbá, motiválóbbá és hatékonyabbá tenni a játékosság eszközeivel.
Tarts velünk, és fedezd fel, hogyan lehet a munkavégzés egyszerre eredményes és élvezetes!EP.01
Az üzlet eszköz egy élhető világhoz
Pistyur Vera
Bridge Budapest
2025. február
EP.01
19 perc
Mit jelent az értékvezérelt vezetés? Hogyan válhatunk olyan vezetővé, aki valóban kitart a számára fontos értékek mellett? És, mit is ad ez pontosan a munkavállalókon felül a vállalkozás számára is?Erről beszélgetett Bódi Gabi, az [eureka] társalapítója Pistyur Verával, a Bridge Budapest ügyvezetőjével a Game Changers podcast második évadának első epizódjában.
EP.02
Polgárpukkasztó megoldások az üzleti kapcsolódásban
Baráthi Tamás
Blue Colibri App
2025. február
EP.02
23 perc
Üzleti rendezvény az Operában? Megnyitó beszéd helyett balettelőadás? Olyan konferencia, ahol játékosan kapcsolódhatunk egymáshoz? Ha Barathi Tamást kérdezed, mindegyik kérdésre igen a válasz! A Game Changers podcast legújabb részébe Kalmár Péter, az [eureka] társalapítója beszélget Barathi Tamással, a Bule Colibri App ügyvezetőjével a polgárpukkasztóan hatékony üzleti megoldásokról.
EP.03
Z-gen karrierút: Hogyan találják meg a helyüket?
Stumpf Kata
Konnect
2025. március
EP.03
18 perc
A Z-generációs munkavállalók nem csak beléptek, berobbantak a piacra. Egy olyan attitűdkészletet hozva magukkal, ami sokszor szemöldökfelvonásra készteti az Y- vagy X-generációs vezetőiket.
Mi azonban hisszük, hogy övők a jövő, hogy általuk olyan változások érhetnek be bizonyos folyamatokban, amik generációs hovatartozástól függetlenül, mindenki javára válnak majd.
Ezt a nézetet képviseli Stumpf Kata is, a Konnekt Egyesület vezetője. Segítségével mélyebb betekintést nyerhetünk a Z-generációs munkavállalók működésébe, elköteleződési folyamatába és a hozzájuk köthető motivációs technikákba.EP.04
Veszteségvadászat a munkahelyen
Gazsi Zoltán
Eisberg Hungary
2025. március
EP.04
21 perc
A fluktuáció - legyen az látens vagy valódi, fizikai felállás egy pozícióból - mindig nagyon költséges folyamat hosszútávon. A HR-Evolution Kft. 2024-es Magyarországi Fluktuációs Benchmark Kutatása szerint egyetlen fizikai dolgozó távozása átlagosan 1,5 millió forint költséget jelent a cég számára. Többek között ezért is érdeke a vállalatoknak, hogy hosszútávon is elkötelezett, elégedett munkavállalókat tudjanak köreikben. Hogyan érhetjük ezt el, arról Gazsi Zoltánnal, az Eisberg Magyarország ügyvezetőjével beszélgettünk a Game Changers podcast legújabb adásában.
EP.05
Work smart, not hard
Török Anna
Sony Europe
2025. április
EP.05
25 perc
A mesterséges intelligencia a mai napig nagyon megosztó eszköz a munka világában. Van, aki áldásként tekint rá, míg más távolságtartással és fenntartással kezeli a digitális megoldások új aspektusait. Sokszor előfordul az, hogy ezzel a két nézettel rendelkező munkavállalók, ugyanannál a cégnél, sőt, akár azonos pozícióban dolgoznak.
Mai vendégünk, Török Anna, a Sony Europe Senior Learning & Development Specialist kollégája tanácsokkal, jógyakorlatokkal és saját megéléseivel segít árnyalni ezt a sokszor fekete-fehér képet.EP.06
Tetten érni önmagunkat a vezetői fejlődés kulcsa
Bánhalmi Kata
Skillcom
2025. április
EP.06
22 perc
Megtalálni a helyünket a munkaerőpiacon és ezáltal valódi hivatásra is lelni nem egyszerű feladat. Sok tapasztalás, próbálkozás és önismeret kell ahhoz, hogy egyáltalán felmérjük, jó helyen vagyunk-e és legyen tudatosságunk arra, mi lenne a nekünk való.
Mai vendégünk, Bánhalmi Kata kommunikációval és üzletfejlesztéssel foglalkozó szakember, aki nagyon széles skálát járt be karriere során. A saját vállalkozásai vezetését megelőzően 10 évet töltött el kommunikációs vezetőként olyan területeken, mint a közlekedésfejlesztés, a kreatívipar és a startupok. Kata megosztotta velünk személyes fejlődésének útját és számos jótanácsot adott azoknak, akik most indulnak el ezen az úton.EP.07
Játékosítás a képzések világában
Nádai Réka
Play-based Trainer
2025. május
EP.07
26 perc
A képzés-fejlesztési eszköztár ma már felfoghatatlan méretű. A piacon lévő kínálat ezzel együtt óriási méreteket öltött. Az biztos, hogy így mindenki megtalálhatja a számára legideálisabb módszert, de nem biztos, hogy elsőre és az sem biztos, hogy a leghatékonyabbat.
Létezhet a ebben a felállásban valamiféle mankó, ami varázsütésre segít jól választani?
Mai vendégünk Nádai Réka, játékos tréner, aki több, mint 10 éves tapasztalatát osztotta meg velünk, tréneri, megrendelői és résztvevői oldalról. Elkalauzol minket a játékosított tréningmegoldások világába tabuk nélkül.EP.08
Élményalapú munkavállalói elköteleződés
Schőberl Frigyes
Game & Experience Designer
2025. május
EP.08
23 perc
A mai adásban arról beszélgetünk, hogyan lehet a munkavállalók elköteleződését élményalapú módszerekkel erősíteni – és miért nem csak bullsh*t az élményalapú megközelítés.
Vendégünk Schőberl Frigyes, játék- és élménytervező, aki segít megérteni, hogyan lehet a munkahelyeket izgalmasabbá, motiválóbbá és hatékonyabbá tenni a játékosság eszközeivel.
Tarts velünk, és fedezd fel, hogyan lehet a munkavégzés egyszerre eredményes és élvezetes!EP.01
Az üzlet eszköz egy élhető világhoz
Pistyur Vera
Bridge Budapest
2025. február
EP.01
19 perc
Mit jelent az értékvezérelt vezetés? Hogyan válhatunk olyan vezetővé, aki valóban kitart a számára fontos értékek mellett? És, mit is ad ez pontosan a munkavállalókon felül a vállalkozás számára is?Erről beszélgetett Bódi Gabi, az [eureka] társalapítója Pistyur Verával, a Bridge Budapest ügyvezetőjével a Game Changers podcast második évadának első epizódjában.
EP.02
Polgárpukkasztó megoldások az üzleti kapcsolódásban
Baráthi Tamás
Blue Colibri App
2025. február
EP.02
23 perc
Üzleti rendezvény az Operában? Megnyitó beszéd helyett balettelőadás? Olyan konferencia, ahol játékosan kapcsolódhatunk egymáshoz? Ha Barathi Tamást kérdezed, mindegyik kérdésre igen a válasz! A Game Changers podcast legújabb részébe Kalmár Péter, az [eureka] társalapítója beszélget Barathi Tamással, a Bule Colibri App ügyvezetőjével a polgárpukkasztóan hatékony üzleti megoldásokról.
EP.03
Z-gen karrierút: Hogyan találják meg a helyüket?
Stumpf Kata
Konnect
2025. március
EP.03
18 perc
A Z-generációs munkavállalók nem csak beléptek, berobbantak a piacra. Egy olyan attitűdkészletet hozva magukkal, ami sokszor szemöldökfelvonásra készteti az Y- vagy X-generációs vezetőiket.
Mi azonban hisszük, hogy övők a jövő, hogy általuk olyan változások érhetnek be bizonyos folyamatokban, amik generációs hovatartozástól függetlenül, mindenki javára válnak majd.
Ezt a nézetet képviseli Stumpf Kata is, a Konnekt Egyesület vezetője. Segítségével mélyebb betekintést nyerhetünk a Z-generációs munkavállalók működésébe, elköteleződési folyamatába és a hozzájuk köthető motivációs technikákba.EP.04
Veszteségvadászat a munkahelyen
Gazsi Zoltán
Eisberg Hungary
2025. március
EP.04
21 perc
A fluktuáció - legyen az látens vagy valódi, fizikai felállás egy pozícióból - mindig nagyon költséges folyamat hosszútávon. A HR-Evolution Kft. 2024-es Magyarországi Fluktuációs Benchmark Kutatása szerint egyetlen fizikai dolgozó távozása átlagosan 1,5 millió forint költséget jelent a cég számára. Többek között ezért is érdeke a vállalatoknak, hogy hosszútávon is elkötelezett, elégedett munkavállalókat tudjanak köreikben. Hogyan érhetjük ezt el, arról Gazsi Zoltánnal, az Eisberg Magyarország ügyvezetőjével beszélgettünk a Game Changers podcast legújabb adásában.
EP.05
Work smart, not hard
Török Anna
Sony Europe
2025. április
EP.05
25 perc
A mesterséges intelligencia a mai napig nagyon megosztó eszköz a munka világában. Van, aki áldásként tekint rá, míg más távolságtartással és fenntartással kezeli a digitális megoldások új aspektusait. Sokszor előfordul az, hogy ezzel a két nézettel rendelkező munkavállalók, ugyanannál a cégnél, sőt, akár azonos pozícióban dolgoznak.
Mai vendégünk, Török Anna, a Sony Europe Senior Learning & Development Specialist kollégája tanácsokkal, jógyakorlatokkal és saját megéléseivel segít árnyalni ezt a sokszor fekete-fehér képet.EP.06
Tetten érni önmagunkat a vezetői fejlődés kulcsa
Bánhalmi Kata
Skillcom
2025. április
EP.06
22 perc
Megtalálni a helyünket a munkaerőpiacon és ezáltal valódi hivatásra is lelni nem egyszerű feladat. Sok tapasztalás, próbálkozás és önismeret kell ahhoz, hogy egyáltalán felmérjük, jó helyen vagyunk-e és legyen tudatosságunk arra, mi lenne a nekünk való.
Mai vendégünk, Bánhalmi Kata kommunikációval és üzletfejlesztéssel foglalkozó szakember, aki nagyon széles skálát járt be karriere során. A saját vállalkozásai vezetését megelőzően 10 évet töltött el kommunikációs vezetőként olyan területeken, mint a közlekedésfejlesztés, a kreatívipar és a startupok. Kata megosztotta velünk személyes fejlődésének útját és számos jótanácsot adott azoknak, akik most indulnak el ezen az úton.EP.07
Játékosítás a képzések világában
Nádai Réka
Play-based Trainer
2025. május
EP.07
26 perc
A képzés-fejlesztési eszköztár ma már felfoghatatlan méretű. A piacon lévő kínálat ezzel együtt óriási méreteket öltött. Az biztos, hogy így mindenki megtalálhatja a számára legideálisabb módszert, de nem biztos, hogy elsőre és az sem biztos, hogy a leghatékonyabbat.
Létezhet a ebben a felállásban valamiféle mankó, ami varázsütésre segít jól választani?
Mai vendégünk Nádai Réka, játékos tréner, aki több, mint 10 éves tapasztalatát osztotta meg velünk, tréneri, megrendelői és résztvevői oldalról. Elkalauzol minket a játékosított tréningmegoldások világába tabuk nélkül.EP.08
Élményalapú munkavállalói elköteleződés
Schőberl Frigyes
Game & Experience Designer
2025. május
EP.08
23 perc
A mai adásban arról beszélgetünk, hogyan lehet a munkavállalók elköteleződését élményalapú módszerekkel erősíteni – és miért nem csak bullsh*t az élményalapú megközelítés.
Vendégünk Schőberl Frigyes, játék- és élménytervező, aki segít megérteni, hogyan lehet a munkahelyeket izgalmasabbá, motiválóbbá és hatékonyabbá tenni a játékosság eszközeivel.
Tarts velünk, és fedezd fel, hogyan lehet a munkavégzés egyszerre eredményes és élvezetes!EP.01
Az üzlet eszköz egy élhető világhoz
Pistyur Vera
Bridge Budapest
2025. február
EP.01
19 perc
Mit jelent az értékvezérelt vezetés? Hogyan válhatunk olyan vezetővé, aki valóban kitart a számára fontos értékek mellett? És, mit is ad ez pontosan a munkavállalókon felül a vállalkozás számára is?Erről beszélgetett Bódi Gabi, az [eureka] társalapítója Pistyur Verával, a Bridge Budapest ügyvezetőjével a Game Changers podcast második évadának első epizódjában.
EP.02
Polgárpukkasztó megoldások az üzleti kapcsolódásban
Baráthi Tamás
Blue Colibri App
2025. február
EP.02
23 perc
Üzleti rendezvény az Operában? Megnyitó beszéd helyett balettelőadás? Olyan konferencia, ahol játékosan kapcsolódhatunk egymáshoz? Ha Barathi Tamást kérdezed, mindegyik kérdésre igen a válasz! A Game Changers podcast legújabb részébe Kalmár Péter, az [eureka] társalapítója beszélget Barathi Tamással, a Bule Colibri App ügyvezetőjével a polgárpukkasztóan hatékony üzleti megoldásokról.
EP.03
Z-gen karrierút: Hogyan találják meg a helyüket?
Stumpf Kata
Konnect
2025. március
EP.03
18 perc
A Z-generációs munkavállalók nem csak beléptek, berobbantak a piacra. Egy olyan attitűdkészletet hozva magukkal, ami sokszor szemöldökfelvonásra készteti az Y- vagy X-generációs vezetőiket.
Mi azonban hisszük, hogy övők a jövő, hogy általuk olyan változások érhetnek be bizonyos folyamatokban, amik generációs hovatartozástól függetlenül, mindenki javára válnak majd.
Ezt a nézetet képviseli Stumpf Kata is, a Konnekt Egyesület vezetője. Segítségével mélyebb betekintést nyerhetünk a Z-generációs munkavállalók működésébe, elköteleződési folyamatába és a hozzájuk köthető motivációs technikákba.EP.04
Veszteségvadászat a munkahelyen
Gazsi Zoltán
Eisberg Hungary
2025. március
EP.04
21 perc
A fluktuáció - legyen az látens vagy valódi, fizikai felállás egy pozícióból - mindig nagyon költséges folyamat hosszútávon. A HR-Evolution Kft. 2024-es Magyarországi Fluktuációs Benchmark Kutatása szerint egyetlen fizikai dolgozó távozása átlagosan 1,5 millió forint költséget jelent a cég számára. Többek között ezért is érdeke a vállalatoknak, hogy hosszútávon is elkötelezett, elégedett munkavállalókat tudjanak köreikben. Hogyan érhetjük ezt el, arról Gazsi Zoltánnal, az Eisberg Magyarország ügyvezetőjével beszélgettünk a Game Changers podcast legújabb adásában.
EP.05
Work smart, not hard
Török Anna
Sony Europe
2025. április
EP.05
25 perc
A mesterséges intelligencia a mai napig nagyon megosztó eszköz a munka világában. Van, aki áldásként tekint rá, míg más távolságtartással és fenntartással kezeli a digitális megoldások új aspektusait. Sokszor előfordul az, hogy ezzel a két nézettel rendelkező munkavállalók, ugyanannál a cégnél, sőt, akár azonos pozícióban dolgoznak.
Mai vendégünk, Török Anna, a Sony Europe Senior Learning & Development Specialist kollégája tanácsokkal, jógyakorlatokkal és saját megéléseivel segít árnyalni ezt a sokszor fekete-fehér képet.EP.06
Tetten érni önmagunkat a vezetői fejlődés kulcsa
Bánhalmi Kata
Skillcom
2025. április
EP.06
22 perc
Megtalálni a helyünket a munkaerőpiacon és ezáltal valódi hivatásra is lelni nem egyszerű feladat. Sok tapasztalás, próbálkozás és önismeret kell ahhoz, hogy egyáltalán felmérjük, jó helyen vagyunk-e és legyen tudatosságunk arra, mi lenne a nekünk való.
Mai vendégünk, Bánhalmi Kata kommunikációval és üzletfejlesztéssel foglalkozó szakember, aki nagyon széles skálát járt be karriere során. A saját vállalkozásai vezetését megelőzően 10 évet töltött el kommunikációs vezetőként olyan területeken, mint a közlekedésfejlesztés, a kreatívipar és a startupok. Kata megosztotta velünk személyes fejlődésének útját és számos jótanácsot adott azoknak, akik most indulnak el ezen az úton.EP.07
Játékosítás a képzések világában
Nádai Réka
Play-based Trainer
2025. május
EP.07
26 perc
A képzés-fejlesztési eszköztár ma már felfoghatatlan méretű. A piacon lévő kínálat ezzel együtt óriási méreteket öltött. Az biztos, hogy így mindenki megtalálhatja a számára legideálisabb módszert, de nem biztos, hogy elsőre és az sem biztos, hogy a leghatékonyabbat.
Létezhet a ebben a felállásban valamiféle mankó, ami varázsütésre segít jól választani?
Mai vendégünk Nádai Réka, játékos tréner, aki több, mint 10 éves tapasztalatát osztotta meg velünk, tréneri, megrendelői és résztvevői oldalról. Elkalauzol minket a játékosított tréningmegoldások világába tabuk nélkül.EP.08
Élményalapú munkavállalói elköteleződés
Schőberl Frigyes
Game & Experience Designer
2025. május
EP.08
23 perc
A mai adásban arról beszélgetünk, hogyan lehet a munkavállalók elköteleződését élményalapú módszerekkel erősíteni – és miért nem csak bullsh*t az élményalapú megközelítés.
Vendégünk Schőberl Frigyes, játék- és élménytervező, aki segít megérteni, hogyan lehet a munkahelyeket izgalmasabbá, motiválóbbá és hatékonyabbá tenni a játékosság eszközeivel.
Tarts velünk, és fedezd fel, hogyan lehet a munkavégzés egyszerre eredményes és élvezetes!
EP.01
Az üzlet eszköz egy élhető világhoz
Pistyur Vera
Bridge Budapest
2025. február
EP.01
19 perc
Mit jelent az értékvezérelt vezetés? Hogyan válhatunk olyan vezetővé, aki valóban kitart a számára fontos értékek mellett? És, mit is ad ez pontosan a munkavállalókon felül a vállalkozás számára is?Erről beszélgetett Bódi Gabi, az [eureka] társalapítója Pistyur Verával, a Bridge Budapest ügyvezetőjével a Game Changers podcast második évadának első epizódjában.
EP.02
Polgárpukkasztó megoldások az üzleti kapcsolódásban
Baráthi Tamás
Blue Colibri App
2025. február
EP.02
23 perc
Üzleti rendezvény az Operában? Megnyitó beszéd helyett balettelőadás? Olyan konferencia, ahol játékosan kapcsolódhatunk egymáshoz? Ha Barathi Tamást kérdezed, mindegyik kérdésre igen a válasz! A Game Changers podcast legújabb részébe Kalmár Péter, az [eureka] társalapítója beszélget Barathi Tamással, a Bule Colibri App ügyvezetőjével a polgárpukkasztóan hatékony üzleti megoldásokról.
EP.03
Z-gen karrierút: Hogyan találják meg a helyüket?
Stumpf Kata
Konnect
2025. március
EP.03
18 perc
A Z-generációs munkavállalók nem csak beléptek, berobbantak a piacra. Egy olyan attitűdkészletet hozva magukkal, ami sokszor szemöldökfelvonásra készteti az Y- vagy X-generációs vezetőiket.
Mi azonban hisszük, hogy övők a jövő, hogy általuk olyan változások érhetnek be bizonyos folyamatokban, amik generációs hovatartozástól függetlenül, mindenki javára válnak majd.
Ezt a nézetet képviseli Stumpf Kata is, a Konnekt Egyesület vezetője. Segítségével mélyebb betekintést nyerhetünk a Z-generációs munkavállalók működésébe, elköteleződési folyamatába és a hozzájuk köthető motivációs technikákba.EP.04
Veszteségvadászat a munkahelyen
Gazsi Zoltán
Eisberg Hungary
2025. március
EP.04
21 perc
A fluktuáció - legyen az látens vagy valódi, fizikai felállás egy pozícióból - mindig nagyon költséges folyamat hosszútávon. A HR-Evolution Kft. 2024-es Magyarországi Fluktuációs Benchmark Kutatása szerint egyetlen fizikai dolgozó távozása átlagosan 1,5 millió forint költséget jelent a cég számára. Többek között ezért is érdeke a vállalatoknak, hogy hosszútávon is elkötelezett, elégedett munkavállalókat tudjanak köreikben. Hogyan érhetjük ezt el, arról Gazsi Zoltánnal, az Eisberg Magyarország ügyvezetőjével beszélgettünk a Game Changers podcast legújabb adásában.
EP.05
Work smart, not hard
Török Anna
Sony Europe
2025. április
EP.05
25 perc
A mesterséges intelligencia a mai napig nagyon megosztó eszköz a munka világában. Van, aki áldásként tekint rá, míg más távolságtartással és fenntartással kezeli a digitális megoldások új aspektusait. Sokszor előfordul az, hogy ezzel a két nézettel rendelkező munkavállalók, ugyanannál a cégnél, sőt, akár azonos pozícióban dolgoznak.
Mai vendégünk, Török Anna, a Sony Europe Senior Learning & Development Specialist kollégája tanácsokkal, jógyakorlatokkal és saját megéléseivel segít árnyalni ezt a sokszor fekete-fehér képet.EP.06
Tetten érni önmagunkat a vezetői fejlődés kulcsa
Bánhalmi Kata
Skillcom
2025. április
EP.06
22 perc
Megtalálni a helyünket a munkaerőpiacon és ezáltal valódi hivatásra is lelni nem egyszerű feladat. Sok tapasztalás, próbálkozás és önismeret kell ahhoz, hogy egyáltalán felmérjük, jó helyen vagyunk-e és legyen tudatosságunk arra, mi lenne a nekünk való.
Mai vendégünk, Bánhalmi Kata kommunikációval és üzletfejlesztéssel foglalkozó szakember, aki nagyon széles skálát járt be karriere során. A saját vállalkozásai vezetését megelőzően 10 évet töltött el kommunikációs vezetőként olyan területeken, mint a közlekedésfejlesztés, a kreatívipar és a startupok. Kata megosztotta velünk személyes fejlődésének útját és számos jótanácsot adott azoknak, akik most indulnak el ezen az úton.EP.07
Játékosítás a képzések világában
Nádai Réka
Play-based Trainer
2025. május
EP.07
26 perc
A képzés-fejlesztési eszköztár ma már felfoghatatlan méretű. A piacon lévő kínálat ezzel együtt óriási méreteket öltött. Az biztos, hogy így mindenki megtalálhatja a számára legideálisabb módszert, de nem biztos, hogy elsőre és az sem biztos, hogy a leghatékonyabbat.
Létezhet a ebben a felállásban valamiféle mankó, ami varázsütésre segít jól választani?
Mai vendégünk Nádai Réka, játékos tréner, aki több, mint 10 éves tapasztalatát osztotta meg velünk, tréneri, megrendelői és résztvevői oldalról. Elkalauzol minket a játékosított tréningmegoldások világába tabuk nélkül.EP.08
Élményalapú munkavállalói elköteleződés
Schőberl Frigyes
Game & Experience Designer
2025. május
EP.08
23 perc
A mai adásban arról beszélgetünk, hogyan lehet a munkavállalók elköteleződését élményalapú módszerekkel erősíteni – és miért nem csak bullsh*t az élményalapú megközelítés.
Vendégünk Schőberl Frigyes, játék- és élménytervező, aki segít megérteni, hogyan lehet a munkahelyeket izgalmasabbá, motiválóbbá és hatékonyabbá tenni a játékosság eszközeivel.
Tarts velünk, és fedezd fel, hogyan lehet a munkavégzés egyszerre eredményes és élvezetes!EP.01
Az üzlet eszköz egy élhető világhoz
Pistyur Vera
Bridge Budapest
2025. február
EP.01
19 perc
Mit jelent az értékvezérelt vezetés? Hogyan válhatunk olyan vezetővé, aki valóban kitart a számára fontos értékek mellett? És, mit is ad ez pontosan a munkavállalókon felül a vállalkozás számára is?Erről beszélgetett Bódi Gabi, az [eureka] társalapítója Pistyur Verával, a Bridge Budapest ügyvezetőjével a Game Changers podcast második évadának első epizódjában.
EP.02
Polgárpukkasztó megoldások az üzleti kapcsolódásban
Baráthi Tamás
Blue Colibri App
2025. február
EP.02
23 perc
Üzleti rendezvény az Operában? Megnyitó beszéd helyett balettelőadás? Olyan konferencia, ahol játékosan kapcsolódhatunk egymáshoz? Ha Barathi Tamást kérdezed, mindegyik kérdésre igen a válasz! A Game Changers podcast legújabb részébe Kalmár Péter, az [eureka] társalapítója beszélget Barathi Tamással, a Bule Colibri App ügyvezetőjével a polgárpukkasztóan hatékony üzleti megoldásokról.
EP.03
Z-gen karrierút: Hogyan találják meg a helyüket?
Stumpf Kata
Konnect
2025. március
EP.03
18 perc
A Z-generációs munkavállalók nem csak beléptek, berobbantak a piacra. Egy olyan attitűdkészletet hozva magukkal, ami sokszor szemöldökfelvonásra készteti az Y- vagy X-generációs vezetőiket.
Mi azonban hisszük, hogy övők a jövő, hogy általuk olyan változások érhetnek be bizonyos folyamatokban, amik generációs hovatartozástól függetlenül, mindenki javára válnak majd.
Ezt a nézetet képviseli Stumpf Kata is, a Konnekt Egyesület vezetője. Segítségével mélyebb betekintést nyerhetünk a Z-generációs munkavállalók működésébe, elköteleződési folyamatába és a hozzájuk köthető motivációs technikákba.EP.04
Veszteségvadászat a munkahelyen
Gazsi Zoltán
Eisberg Hungary
2025. március
EP.04
21 perc
A fluktuáció - legyen az látens vagy valódi, fizikai felállás egy pozícióból - mindig nagyon költséges folyamat hosszútávon. A HR-Evolution Kft. 2024-es Magyarországi Fluktuációs Benchmark Kutatása szerint egyetlen fizikai dolgozó távozása átlagosan 1,5 millió forint költséget jelent a cég számára. Többek között ezért is érdeke a vállalatoknak, hogy hosszútávon is elkötelezett, elégedett munkavállalókat tudjanak köreikben. Hogyan érhetjük ezt el, arról Gazsi Zoltánnal, az Eisberg Magyarország ügyvezetőjével beszélgettünk a Game Changers podcast legújabb adásában.
EP.05
Work smart, not hard
Török Anna
Sony Europe
2025. április
EP.05
25 perc
A mesterséges intelligencia a mai napig nagyon megosztó eszköz a munka világában. Van, aki áldásként tekint rá, míg más távolságtartással és fenntartással kezeli a digitális megoldások új aspektusait. Sokszor előfordul az, hogy ezzel a két nézettel rendelkező munkavállalók, ugyanannál a cégnél, sőt, akár azonos pozícióban dolgoznak.
Mai vendégünk, Török Anna, a Sony Europe Senior Learning & Development Specialist kollégája tanácsokkal, jógyakorlatokkal és saját megéléseivel segít árnyalni ezt a sokszor fekete-fehér képet.EP.06
Tetten érni önmagunkat a vezetői fejlődés kulcsa
Bánhalmi Kata
Skillcom
2025. április
EP.06
22 perc
Megtalálni a helyünket a munkaerőpiacon és ezáltal valódi hivatásra is lelni nem egyszerű feladat. Sok tapasztalás, próbálkozás és önismeret kell ahhoz, hogy egyáltalán felmérjük, jó helyen vagyunk-e és legyen tudatosságunk arra, mi lenne a nekünk való.
Mai vendégünk, Bánhalmi Kata kommunikációval és üzletfejlesztéssel foglalkozó szakember, aki nagyon széles skálát járt be karriere során. A saját vállalkozásai vezetését megelőzően 10 évet töltött el kommunikációs vezetőként olyan területeken, mint a közlekedésfejlesztés, a kreatívipar és a startupok. Kata megosztotta velünk személyes fejlődésének útját és számos jótanácsot adott azoknak, akik most indulnak el ezen az úton.EP.07
Játékosítás a képzések világában
Nádai Réka
Play-based Trainer
2025. május
EP.07
26 perc
A képzés-fejlesztési eszköztár ma már felfoghatatlan méretű. A piacon lévő kínálat ezzel együtt óriási méreteket öltött. Az biztos, hogy így mindenki megtalálhatja a számára legideálisabb módszert, de nem biztos, hogy elsőre és az sem biztos, hogy a leghatékonyabbat.
Létezhet a ebben a felállásban valamiféle mankó, ami varázsütésre segít jól választani?
Mai vendégünk Nádai Réka, játékos tréner, aki több, mint 10 éves tapasztalatát osztotta meg velünk, tréneri, megrendelői és résztvevői oldalról. Elkalauzol minket a játékosított tréningmegoldások világába tabuk nélkül.EP.08
Élményalapú munkavállalói elköteleződés
Schőberl Frigyes
Game & Experience Designer
2025. május
EP.08
23 perc
A mai adásban arról beszélgetünk, hogyan lehet a munkavállalók elköteleződését élményalapú módszerekkel erősíteni – és miért nem csak bullsh*t az élményalapú megközelítés.
Vendégünk Schőberl Frigyes, játék- és élménytervező, aki segít megérteni, hogyan lehet a munkahelyeket izgalmasabbá, motiválóbbá és hatékonyabbá tenni a játékosság eszközeivel.
Tarts velünk, és fedezd fel, hogyan lehet a munkavégzés egyszerre eredményes és élvezetes!EP.01
Az üzlet eszköz egy élhető világhoz
Pistyur Vera
Bridge Budapest
2025. február
EP.01
19 perc
Mit jelent az értékvezérelt vezetés? Hogyan válhatunk olyan vezetővé, aki valóban kitart a számára fontos értékek mellett? És, mit is ad ez pontosan a munkavállalókon felül a vállalkozás számára is?Erről beszélgetett Bódi Gabi, az [eureka] társalapítója Pistyur Verával, a Bridge Budapest ügyvezetőjével a Game Changers podcast második évadának első epizódjában.
EP.02
Polgárpukkasztó megoldások az üzleti kapcsolódásban
Baráthi Tamás
Blue Colibri App
2025. február
EP.02
23 perc
Üzleti rendezvény az Operában? Megnyitó beszéd helyett balettelőadás? Olyan konferencia, ahol játékosan kapcsolódhatunk egymáshoz? Ha Barathi Tamást kérdezed, mindegyik kérdésre igen a válasz! A Game Changers podcast legújabb részébe Kalmár Péter, az [eureka] társalapítója beszélget Barathi Tamással, a Bule Colibri App ügyvezetőjével a polgárpukkasztóan hatékony üzleti megoldásokról.
EP.03
Z-gen karrierút: Hogyan találják meg a helyüket?
Stumpf Kata
Konnect
2025. március
EP.03
18 perc
A Z-generációs munkavállalók nem csak beléptek, berobbantak a piacra. Egy olyan attitűdkészletet hozva magukkal, ami sokszor szemöldökfelvonásra készteti az Y- vagy X-generációs vezetőiket.
Mi azonban hisszük, hogy övők a jövő, hogy általuk olyan változások érhetnek be bizonyos folyamatokban, amik generációs hovatartozástól függetlenül, mindenki javára válnak majd.
Ezt a nézetet képviseli Stumpf Kata is, a Konnekt Egyesület vezetője. Segítségével mélyebb betekintést nyerhetünk a Z-generációs munkavállalók működésébe, elköteleződési folyamatába és a hozzájuk köthető motivációs technikákba.EP.04
Veszteségvadászat a munkahelyen
Gazsi Zoltán
Eisberg Hungary
2025. március
EP.04
21 perc
A fluktuáció - legyen az látens vagy valódi, fizikai felállás egy pozícióból - mindig nagyon költséges folyamat hosszútávon. A HR-Evolution Kft. 2024-es Magyarországi Fluktuációs Benchmark Kutatása szerint egyetlen fizikai dolgozó távozása átlagosan 1,5 millió forint költséget jelent a cég számára. Többek között ezért is érdeke a vállalatoknak, hogy hosszútávon is elkötelezett, elégedett munkavállalókat tudjanak köreikben. Hogyan érhetjük ezt el, arról Gazsi Zoltánnal, az Eisberg Magyarország ügyvezetőjével beszélgettünk a Game Changers podcast legújabb adásában.
EP.05
Work smart, not hard
Török Anna
Sony Europe
2025. április
EP.05
25 perc
A mesterséges intelligencia a mai napig nagyon megosztó eszköz a munka világában. Van, aki áldásként tekint rá, míg más távolságtartással és fenntartással kezeli a digitális megoldások új aspektusait. Sokszor előfordul az, hogy ezzel a két nézettel rendelkező munkavállalók, ugyanannál a cégnél, sőt, akár azonos pozícióban dolgoznak.
Mai vendégünk, Török Anna, a Sony Europe Senior Learning & Development Specialist kollégája tanácsokkal, jógyakorlatokkal és saját megéléseivel segít árnyalni ezt a sokszor fekete-fehér képet.EP.06
Tetten érni önmagunkat a vezetői fejlődés kulcsa
Bánhalmi Kata
Skillcom
2025. április
EP.06
22 perc
Megtalálni a helyünket a munkaerőpiacon és ezáltal valódi hivatásra is lelni nem egyszerű feladat. Sok tapasztalás, próbálkozás és önismeret kell ahhoz, hogy egyáltalán felmérjük, jó helyen vagyunk-e és legyen tudatosságunk arra, mi lenne a nekünk való.
Mai vendégünk, Bánhalmi Kata kommunikációval és üzletfejlesztéssel foglalkozó szakember, aki nagyon széles skálát járt be karriere során. A saját vállalkozásai vezetését megelőzően 10 évet töltött el kommunikációs vezetőként olyan területeken, mint a közlekedésfejlesztés, a kreatívipar és a startupok. Kata megosztotta velünk személyes fejlődésének útját és számos jótanácsot adott azoknak, akik most indulnak el ezen az úton.EP.07
Játékosítás a képzések világában
Nádai Réka
Play-based Trainer
2025. május
EP.07
26 perc
A képzés-fejlesztési eszköztár ma már felfoghatatlan méretű. A piacon lévő kínálat ezzel együtt óriási méreteket öltött. Az biztos, hogy így mindenki megtalálhatja a számára legideálisabb módszert, de nem biztos, hogy elsőre és az sem biztos, hogy a leghatékonyabbat.
Létezhet a ebben a felállásban valamiféle mankó, ami varázsütésre segít jól választani?
Mai vendégünk Nádai Réka, játékos tréner, aki több, mint 10 éves tapasztalatát osztotta meg velünk, tréneri, megrendelői és résztvevői oldalról. Elkalauzol minket a játékosított tréningmegoldások világába tabuk nélkül.EP.08
Élményalapú munkavállalói elköteleződés
Schőberl Frigyes
Game & Experience Designer
2025. május
EP.08
23 perc
A mai adásban arról beszélgetünk, hogyan lehet a munkavállalók elköteleződését élményalapú módszerekkel erősíteni – és miért nem csak bullsh*t az élményalapú megközelítés.
Vendégünk Schőberl Frigyes, játék- és élménytervező, aki segít megérteni, hogyan lehet a munkahelyeket izgalmasabbá, motiválóbbá és hatékonyabbá tenni a játékosság eszközeivel.
Tarts velünk, és fedezd fel, hogyan lehet a munkavégzés egyszerre eredményes és élvezetes!EP.01
Az üzlet eszköz egy élhető világhoz
Pistyur Vera
Bridge Budapest
2025. február
EP.01
19 perc
Mit jelent az értékvezérelt vezetés? Hogyan válhatunk olyan vezetővé, aki valóban kitart a számára fontos értékek mellett? És, mit is ad ez pontosan a munkavállalókon felül a vállalkozás számára is?Erről beszélgetett Bódi Gabi, az [eureka] társalapítója Pistyur Verával, a Bridge Budapest ügyvezetőjével a Game Changers podcast második évadának első epizódjában.
EP.02
Polgárpukkasztó megoldások az üzleti kapcsolódásban
Baráthi Tamás
Blue Colibri App
2025. február
EP.02
23 perc
Üzleti rendezvény az Operában? Megnyitó beszéd helyett balettelőadás? Olyan konferencia, ahol játékosan kapcsolódhatunk egymáshoz? Ha Barathi Tamást kérdezed, mindegyik kérdésre igen a válasz! A Game Changers podcast legújabb részébe Kalmár Péter, az [eureka] társalapítója beszélget Barathi Tamással, a Bule Colibri App ügyvezetőjével a polgárpukkasztóan hatékony üzleti megoldásokról.
EP.03
Z-gen karrierút: Hogyan találják meg a helyüket?
Stumpf Kata
Konnect
2025. március
EP.03
18 perc
A Z-generációs munkavállalók nem csak beléptek, berobbantak a piacra. Egy olyan attitűdkészletet hozva magukkal, ami sokszor szemöldökfelvonásra készteti az Y- vagy X-generációs vezetőiket.
Mi azonban hisszük, hogy övők a jövő, hogy általuk olyan változások érhetnek be bizonyos folyamatokban, amik generációs hovatartozástól függetlenül, mindenki javára válnak majd.
Ezt a nézetet képviseli Stumpf Kata is, a Konnekt Egyesület vezetője. Segítségével mélyebb betekintést nyerhetünk a Z-generációs munkavállalók működésébe, elköteleződési folyamatába és a hozzájuk köthető motivációs technikákba.EP.04
Veszteségvadászat a munkahelyen
Gazsi Zoltán
Eisberg Hungary
2025. március
EP.04
21 perc
A fluktuáció - legyen az látens vagy valódi, fizikai felállás egy pozícióból - mindig nagyon költséges folyamat hosszútávon. A HR-Evolution Kft. 2024-es Magyarországi Fluktuációs Benchmark Kutatása szerint egyetlen fizikai dolgozó távozása átlagosan 1,5 millió forint költséget jelent a cég számára. Többek között ezért is érdeke a vállalatoknak, hogy hosszútávon is elkötelezett, elégedett munkavállalókat tudjanak köreikben. Hogyan érhetjük ezt el, arról Gazsi Zoltánnal, az Eisberg Magyarország ügyvezetőjével beszélgettünk a Game Changers podcast legújabb adásában.
EP.05
Work smart, not hard
Török Anna
Sony Europe
2025. április
EP.05
25 perc
A mesterséges intelligencia a mai napig nagyon megosztó eszköz a munka világában. Van, aki áldásként tekint rá, míg más távolságtartással és fenntartással kezeli a digitális megoldások új aspektusait. Sokszor előfordul az, hogy ezzel a két nézettel rendelkező munkavállalók, ugyanannál a cégnél, sőt, akár azonos pozícióban dolgoznak.
Mai vendégünk, Török Anna, a Sony Europe Senior Learning & Development Specialist kollégája tanácsokkal, jógyakorlatokkal és saját megéléseivel segít árnyalni ezt a sokszor fekete-fehér képet.EP.06
Tetten érni önmagunkat a vezetői fejlődés kulcsa
Bánhalmi Kata
Skillcom
2025. április
EP.06
22 perc
Megtalálni a helyünket a munkaerőpiacon és ezáltal valódi hivatásra is lelni nem egyszerű feladat. Sok tapasztalás, próbálkozás és önismeret kell ahhoz, hogy egyáltalán felmérjük, jó helyen vagyunk-e és legyen tudatosságunk arra, mi lenne a nekünk való.
Mai vendégünk, Bánhalmi Kata kommunikációval és üzletfejlesztéssel foglalkozó szakember, aki nagyon széles skálát járt be karriere során. A saját vállalkozásai vezetését megelőzően 10 évet töltött el kommunikációs vezetőként olyan területeken, mint a közlekedésfejlesztés, a kreatívipar és a startupok. Kata megosztotta velünk személyes fejlődésének útját és számos jótanácsot adott azoknak, akik most indulnak el ezen az úton.EP.07
Játékosítás a képzések világában
Nádai Réka
Play-based Trainer
2025. május
EP.07
26 perc
A képzés-fejlesztési eszköztár ma már felfoghatatlan méretű. A piacon lévő kínálat ezzel együtt óriási méreteket öltött. Az biztos, hogy így mindenki megtalálhatja a számára legideálisabb módszert, de nem biztos, hogy elsőre és az sem biztos, hogy a leghatékonyabbat.
Létezhet a ebben a felállásban valamiféle mankó, ami varázsütésre segít jól választani?
Mai vendégünk Nádai Réka, játékos tréner, aki több, mint 10 éves tapasztalatát osztotta meg velünk, tréneri, megrendelői és résztvevői oldalról. Elkalauzol minket a játékosított tréningmegoldások világába tabuk nélkül.EP.08
Élményalapú munkavállalói elköteleződés
Schőberl Frigyes
Game & Experience Designer
2025. május
EP.08
23 perc
A mai adásban arról beszélgetünk, hogyan lehet a munkavállalók elköteleződését élményalapú módszerekkel erősíteni – és miért nem csak bullsh*t az élményalapú megközelítés.
Vendégünk Schőberl Frigyes, játék- és élménytervező, aki segít megérteni, hogyan lehet a munkahelyeket izgalmasabbá, motiválóbbá és hatékonyabbá tenni a játékosság eszközeivel.
Tarts velünk, és fedezd fel, hogyan lehet a munkavégzés egyszerre eredményes és élvezetes!
Jó helyen vagy!
Csatlakozz azokhoz a csapatokhoz, akik hátat fordítottak unalomnak és a valódi élményeket választották. Játékosított élményeinkkel a fejlődés többé nem teher, hanem lehetőség.
Jó helyen vagy!
Csatlakozz azokhoz a csapatokhoz, akik hátat fordítottak unalomnak és a valódi élményeket választották. Játékosított élményeinkkel a fejlődés többé nem teher, hanem lehetőség.
Jó helyen vagy!
Csatlakozz azokhoz a csapatokhoz, akik hátat fordítottak unalomnak és a valódi élményeket választották. Játékosított élményeinkkel a fejlődés többé nem teher, hanem lehetőség.
Kapcsolat
Érdekel, hogyan működik? Beszélgessünk.
Válassz egy számodra megfelelő időpontot, és csapatunk egyik tagja minden kérdésedre válaszol.
A kiválasztott időpont automatikusan megjelenik a naptáradban.

Copyright © 2025 EUREKA GAMES Kft. – Minden jog fenntartva
Kapcsolat
Érdekel, hogyan működik? Beszélgessünk.
Válassz egy számodra megfelelő időpontot, és csapatunk egyik tagja minden kérdésedre válaszol.
A kiválasztott időpont automatikusan megjelenik a naptáradban.

Copyright © 2025 EUREKA GAMES Kft. – Minden jog fenntartva
Kapcsolat
Érdekel, hogyan működik? Beszélgessünk.
Válassz egy számodra megfelelő időpontot, és csapatunk egyik tagja minden kérdésedre válaszol.
A kiválasztott időpont automatikusan megjelenik a naptáradban.

Copyright © 2025 EUREKA GAMES Kft. – Minden jog fenntartva