Egy hajóban evezünk

Manapság az, hogy a csapatunk fejlesztésébe erőforrásokat fektetünk, nem egy egyszerű formalitás, hanem egy elvárás, munkaerő piaci szereplőként is.

Kisvállalkozás vezetőjeként leggyakrabban nem egyedül nézünk szembe a kihívásokkal, mint alapítók, hanem ott van velünk, mellettünk a teljes csapat. Együtt hozunk meg döntéseket, együtt éljük meg a sikereket és a bukásokat, együtt oldunk meg problémákat, konfliktusokat szervezeten belül és kívül egyaránt. A csapatszellem tehát kritikusabb a kisvállalkozás esetén, mint a multiknál.

Mikor érezhetjük úgy, hogy szükség van csapatépítésre a startupunk estén?

Szervezeti állóvízben és új kalandokra vezető hullámokban egyaránt szükség van az aktuális viszonyok, dinamikák felmérésére, közös élmények megalapozására. Például új feladatok tisztázása, új projekt kezdete esetén erősen ajánlott, a szervezeti vízió átalakulásával ugyanis a csapat tagjainak más-más képességeire lesz szükségünk a későbbiekben, ezeket pedig nem árt felismerni magunkban és egymásban is.  Fontos a szervezeti bizalom is kisebb szervezetek esetén, érzékenyebben kell tehát reagálnunk a beálló változásokra. Erre egyszerű, de nagyszerű eszköz a folyamatos monitorozás, már csak egy egyszerű hogy vagy? kérdéssel is.

Atmoszféra teremtés 

A csapatépítő programok lehetőséget biztosítanak a közös élményekre, egymás jobb megismerése, nem csupán kollégaként, hanem emberként is. Olyan munkahelyi légkört alakíthatunk ki ezzel, ami nem csupán az összetartozás érzését erősíti, hanem a segít kialakítani egy egészséges szervezeti kultúrát. Ez többek közt azért is fontos, mert biztonságos környezet nélkül nehéz koncentrálni, teljesíteni, főként motiváltnak maradni és értelmét találni a munkánknak.