Bár egyre többször tűnik fel az értékvezérelt kifejezés a munka világában, a valódi jelentéséről és a mögötte húzódó szemléletről kevesebbet hallunk. Csak úgy, mint a magánéletünkben az értékek a munkahelyen is fontos iránymutatókként szolgálhatnak. Mégis, ha a vállalati közegünkbe próbáljuk becsempészni értékeinket sokszor úgy érezhetjük, a kettő nem fér meg egymás mellett.
Miért érdemes mégis törekednünk arra, hogy a munkavállalóknak lehetősége legyen az értékeik kifejezésére, és hogyan hathatnak ezek az értékek hosszú távon a vállalati kultúrára? Game Changers Podcastunk legújabb epizódjának vendégével, Pistyur Verával, a Bridge Budapest ügyvezetőjével beszélgettünk a témában!
Az értékeim vagy a munkám: muszáj választani?
Te is úgy gondolod, hogy a személyes értékek és a szakmai kiteljesedésünk egyensúlyának megteremtése nem kellene, hogy választás kérdése legyen? Mégis sokan küzdünk azzal, hogy kapcsolatban maradjunk belső iránytűnkkel, amikor a munkára kerül a sor. Szerencsére az elmúlt években, például az új a Z generációs elvárások miatt az értékalapú munkára való igény kifejezése is hangosabbá vált, és egyre több munkáltató ismeri fel ennek az erejét. Gondoljunk csak bele: egy élet 28 000 napjából átlagosan 11 000-et töltünk a munkákkal! Pistyur Vera, a Bridge Budapest ügyvezetője úgy látja, nem mindegy, hogy ezt az időt, mennyire tudjunk önazonos értékek mentén eltölteni:
„A nap végén az a mentális krízis, ami körül vesz bennünket a világban, oda vezethető vissza, hogy a többség nincs komfortban, azzal hogy hogyan van jelen a munka világában. Pedig nagyon sok tér van még, hogy jobban tudjuk csinálni.”
Az értékvezérelt karrierépítésből a cégek is profitálnak
Mi legyen a vezérfonalunk?
Hallgasd meg a teljes beszélgetést!
Ha szívesebben hallanál többet a témáról hallgasd meg a Game Changers podcast sorozat legújabb részét ide kattintva!