Ha elméletben tudjuk is milyen aspektusokra lehet érdemes nagyobb hangsúlyt fektetni, még mindig kérdés, hogyan tudjuk ezeket az értékeket – a missziót, közösséget és egyéni fejlődést – a munkavégzésbe beleszőni. Stumpf Kata úgy látja, hogy a Z-generációnak az a fontos, hogy ezek ne csak különleges eseményekkor kerüljenek elő, hanem végig kísérjék a mindennapi, elsőre akár monotonnak tűnő munkákat is.

„Felteszem magamnak a kérdést, segítem őt abban, hogy a misszióval azonosuljon, segítettem-e őt abban, hogy a közösségben jól legyen? Mert ugye ez is nagyon fontos, hogy bár szervezzük a rengeteg közösségi programot, de valójában figyelünk-e arra, hogy tud-e a közösségben jól kapcsolódni, vagy csak rengeteg program van, amire el lehet menni, de úgy igazi valódi beszélgetés nincsen. A harmadik pedig az, hogy a személyes fejlődését hogyan segíthetem a mindennapokban, nem csak az óriási tréning napokon és sorozatokon, amiből van 1-2 egy évben mondjuk.”- fejti ki Stumpf Kata gondolatait.

Bár triviálisnak tűnhet, de ezeken kívül még van egy lényeges szempont, ami a fiatal munkavállalók elköteleződését illetően kulcsfontosságú: hogy felnőttként kezeljük őket! Ha engedjük, hogy legyen beleszólásuk döntésekbe, ha ráláthatnak a munkafolyamatok nagyobb összefüggéseire és, ha valóban azt érzik, hogy érdemes megosztaniuk véleményüket, akkor nemcsak jobban fognak teljesíteni, de elhivatottabbak is lehetnek munkájukban.