A gördülékeny és átlátható kommunikáció fontosságáról sokat hallunk: hatással van egy cég belső működésére, a különböző részlegeken dolgozók közötti együttműködés hatékonyságára, és tágabban vizsgálva a beágyazottságra és más vállalatokkal való kapcsolatra is.
Az internetes platformok, bár egyrészről megkönnyítették a felek közti kommunikációt, a mély megértést és kapcsolódást ritkán teszik lehetővé. A workshopok és konferenciák jó helyszínei lehetnek az ilyen kapcsolatok megágyazásának, de mi is tudjuk, hogy nem egyszerű csak úgy odalépni valakihez a tömegben és beszélgetést kezdeményezni.
Hogyan lehet könnyebben megtenni az első lépést, és milyen utak vannak, amiken keresztül könnyebben elérhetjük a másikat? A Game Changers podcast legújabb adásában Barathi Tamás, a BlueColibri társalapítója osztotta meg tapasztalatait a témában!
A kapcsolatépítéstől a valódi kapcsolódásig
A kapcsolódások megteremtése az üzlet szempontjából is fontosak mind a munkavállalók, mind egy cég életében. Azonban, ha egyedül az üzletre összpontosítunk, a networking könnyen üres, ki nem mondott konfliktusokkal terhelt, és emiatt könnyen megszakadó kötelék lesz csupán. A LinkedIn-en, vagy más közösségi média felületen felvett kapcsolatok is jelentősek lehetnek, de csak akkor, ha az túlmutat a névjegykártyák cseréjén vagy egy online poszt lájkolásán. A hatékony kapcsolódás és kommunikációs formák kialakítása Barathi Tamás, a BlueColibri társalapítójának tapasztalatai alapján is nagy kihívást jelent a vállalatok életében:
„Nagyon sok olyan terület van, akár egy employer branding, akár egy toborzás, egy belső kommunikáció vagy a belső kultúra formálása, ahol mindenki érintett, de mégsem sikerül kapcsolódniuk.”
A Gallup felmérése szerint is az alkalmazottak csupán 13%-a látja úgy, hogy szervezetük vezetése hatékonyan kommunikál a szervezet többi részlegével.