Az erősségek ismerete nemcsak a pozitív aspektusok kiemelését teszi lehetővé, hanem segít elkerülni a félreértéseket is. A megértés és tolerancia alapvető fontosságú a különböző munkastílusok egyesítése során, és az erősségek alapján könnyebben megvalósítható a harmonikus együttműködés.

Tipp: A kommunikációs stratégiák kidolgozásakor érdemes fókuszálni a célzott fejlesztésre is. Az egyes munkatársak kommunikációs készségeinek fejlesztése és az erősségeikhez való igazítása segít a hatékonyabb együttműködésben és a csapat teljesítményének optimalizálásában.

Vezetői felelősség – A megtartás eszköztára tanulható

Végül, de nem utolsó sorban gyakorlatból tanul az ember, és ki más járhatna előbb jó példával, mint egy vezető?  Itt is fontos a vezetői hozzáállás, és olyan kommunikációs stílus kialakítása, mely adaptálható az adott személyre, az ő erősségeire és az adott szituációra. A vezetők felelősségvállalása nem csupán az eredményekért, hanem az alkalmazottak támogatása és fejlesztése terén is kifejeződik, és így hozzájárul a fenntartható és sikeres szervezeti kultúrához.

Ahhoz azonban, hogy ezt kialakítsuk, rengeteg időre, energiára és odafigyelésre van szükség. Ugyan ideális esetben ennek mindegyike rendelkezésünkre áll, és napi szinten beszélgetünk munkatársainkkal, munkavállalóinkkal, rendszeresek a becsekkolások és nem csupán az időjárásról, napi teendőkről és a család hogylétéről folytatunk beszélgetéseket, hanem mélyen fel tudjuk térképezni az adott ember egyéni értékeit, igényeit és motivációját. A valóság azonban az, hogy manapság hazánkban erre jut a legkevesebb idő és energia vezetői részről.

A CliftonStrengths® módszer alkalmazása a munkahelyi kommunikációban nemcsak eredményesebb együttműködést eredményez, hanem elősegíti a pozitív munkahelyi légkör kialakítását is. Az egyedi erősségek felismerése és a kommunikációs stratégiák személyre szabása kulcsfontosságú a sikeres kapcsolattartásban és a csapat teljesítményének optimalizálásában.