Az erős csapatok az elkötelezett egyénnel kezdődnek
A sorozatunk első részében azt jártuk körbe: miért is olyan fontos a csapatmunka a munkahelyen, és miért lényeges azt fejleszteni. A második részben a jól teljesítő és elkötelezett csapatok ismérveiről lesz szó.
Ugye megvan az az élmény, hogy időről-időre felmérjük a munkatársak gyengeségeit és ez alapján próbálunk összeállítani fejlesztési folyamatokat? Rengeteg időt, energiát és pénzt teszünk bele és nem túl látványos fejlődés az eredmény. Ismerős?
Mi lenne, ha a gyengeségek helyett az erősségekre fókuszálnánk, amikor egyéneket és csapatot fejlesztünk?
A jó csapat ereje
Jó csapatban dolgozni nagy élmény és rendkívül hatékony lehet, hiszen a csapat erőssége és dinamikája közvetlenül befolyásolja az üzleti eredményeket.
Ami közben erősíti a csapatot és ezzel együtt a céget is.
Eddig ez viszonylag triviálisnak tűnhet, hiszen a legtöbb vezető és HR-es, ha nem is tudatosan, de erre törekszik. Sőt a munkavállalók döntő többsége is olyan helyet keres magának, ahol jól érzi magát a csapatban és feladatai értéket képviselnek az üzlet szempontjából is.
A mindennapi munkavégzés során fontos, hogy olyan feladatokat is magunkénak tudhassunk, amik kihívást jelentenek számunkra és energiával töltenek fel minket. Hogy ez megvalósul-e az nagy részben függ a csapat vezetőjétől, aki ha valóban ismeri a csapata tagjait, tudja, hogy mik az egyedi erősségeik, és képes ezeket figyelembe venni a feladatok kiosztásánál, akkor eredményesebb, hatékonyabb, boldogabb, elkötelezettebb csapatot tud kialakítani, ami a teljes szervezet számára is értéket tud teremteni.