A fluktuáció és a munka elvesztésének szorongása a társadalom széles rétegeit érinti, ahogy az MI növekvő mértékben veszi át bizonyos munkafolyamatokat. Az életkor tekintetében látható összefüggés a félelem mértéke és az adaptivitás szempontjából. A Z generációról szóló cikkünkben erre is kitérünk. Ami viszont generációkon átívelő fontosságú pont a HR oldaláról,  hogy az emberek ne csak az automatizáció negatív oldalait lássák, hanem az átalakuló munkaerőpiacban rejlő lehetőségeket is. Az oktatás és a képzés fontos szerepet játszhat a munkavállalók felkészítésében az új kihívásokra.

Az emberközpontúság, kapcsolatartás és kommunikáció terén is meg kell találni az egyensúlyt az MI alkalmazása és az emberi interakciók között. Egy jó kollegiális, bizalmas viszont nem fogunk tudni kiépíteni és fenntartani egy géppel, egy eszközzel- és miért is tennénk? Az empátia, az érzelmi intelligencia és az emberi kapcsolatokra való odafigyelés kulcsfontosságú maradnak a sikeres szervezetek számára. Erre egy másik cikkünkben részletesebben is kitérünk.

Végül, az MI alkalmazása során fontos megfontolni, hogy mely területeken adhatunk át feladatokat a gépeknek, és mik azok, amelyeknél az emberi beavatkozás elengedhetetlen. Az egyensúly megtalálása a technológiai fejlődés és az emberi értékek között lehetőséget teremthet egy harmonikusabb és hatékonyabb jövőre.