
Módszertanok
Neuro-leadership módszertan
Vezess magabiztosan még a legkeményebb időkben is az idegtudomány erejével.



Módszertanok
Neuro-leadership módszertan
Vezess magabiztosan még a legkeményebb időkben is az idegtudomány erejével.

Az idegrendszered határozza meg, hogyan gondolkodsz, érzel és cselekszel. Ha megtanítod arra, hogy veled dolgozzon, ne ellened, akkor olyan szokásokat alakíthatsz ki, amelyekkel könnyebben kezeled a stresszt, magabiztosabban vezeted a csapatodat és könnyebben jönnek az eredmények is.
Az idegrendszered határozza meg, hogyan gondolkodsz, érzel és cselekszel. Ha megtanítod arra, hogy veled dolgozzon, ne ellened, akkor olyan szokásokat alakíthatsz ki, amelyekkel könnyebben kezeled a stresszt, magabiztosabban vezeted a csapatodat és könnyebben jönnek az eredmények is.
1
Felmérés
Feltérképezzük a stressz-mintázataidat, és megmutatjuk, mennyire erős a tested és az elméd kapcsolata. Ez lesz a kiindulópont – ide térünk majd vissza, hogy mérni tudjuk a fejlődésed.
Feltérképezzük a stressz-mintázataidat, és megmutatjuk, mennyire erős a tested és az elméd kapcsolata. Ez lesz a kiindulópont – ide térünk majd vissza, hogy mérni tudjuk a fejlődésed.





2
Ráhangoló beszélgetés
Egy egyéni kiértékelő alkalom során átbeszéljük a felmérésed eredményét, tisztázzuk a céljaidat, és felkészítünk a programra. Itt kezdődik a személyre szabott utad, mert nálunk a támogatás is pont annyira személyes, mint a fejlődésed.
Egy egyéni kiértékelő alkalom során átbeszéljük a felmérésed eredményét, tisztázzuk a céljaidat, és felkészítünk a programra. Itt kezdődik a személyre szabott utad, mert nálunk a támogatás is pont annyira személyes, mint a fejlődésed.
3
LevelUp Program
8 alkalmas csoportos workshop-sorozat, amely ötvözi a legfrissebb idegrendszeri kutatásokat a modern szervezetfejlesztési gyakorlatokkal. A Polyvagal Theory-ra építve megtanítja a vezetőket szabályozni az idegrendszerüket , így tisztábban, rugalmasabban és nagyobb hatással vezethetnek.
8 alkalmas csoportos workshop-sorozat, amely ötvözi a legfrissebb idegrendszeri kutatásokat a modern szervezetfejlesztési gyakorlatokkal. A Polyvagal Theory-ra építve megtanítja a vezetőket szabályozni az idegrendszerüket , így tisztábban, rugalmasabban és nagyobb hatással vezethetnek.

A LEGTÖBBEN TÚLÉLŐ MÓDBAN VEZETNEK. Azok viszont, akik rendszeresen használják a neuro-leadership eszköztárukat, ezeket tapasztalták:
A LEGTÖBBEN TÚLÉLŐ MÓDBAN VEZETNEK. Azok viszont, akik rendszeresen használják a neuro-leadership eszköztárukat, ezeket tapasztalták:
70%
csökkent a stresszreakciók intenzitása, különösen konfliktushelyzetekben
csökkent a stresszreakciók intenzitása, különösen konfliktushelyzetekben
37%
37%
nőtt a csapatuk elköteleződése.
79%
79%
javult a stratégiai gondolkodás és a döntéshozatal.
Nem véletlen, hogy olyan vezetők, mint Satya Nadella (Microsoft), Arianna Huffington (Thrive Global) vagy Richard Branson (Virgin Group) is hivatkoznak erre a megközelítésre.
Nem véletlen, hogy olyan vezetők, mint Satya Nadella (Microsoft), Arianna Huffington (Thrive Global) vagy Richard Branson (Virgin Group) is hivatkoznak erre a megközelítésre.
Mi köze van az elme-test kapcsolatnak a munkahelyi teljesítményhez?
Mi köze van az elme-test kapcsolatnak a munkahelyi teljesítményhez?
Az üzleti életben szeretünk magunkra test nélküli, befőttesüvegben lebegő agyakként gondolni, akik mindig logikusan gondolkodnak és a optimálisan döntenek. Mindannyian tudjuk, hogy ez nincs így, de a tudomány meg is magyarázza, miért:
Az üzleti életben szeretünk magunkra test nélküli, befőttesüvegben lebegő agyakként gondolni, akik mindig logikusan gondolkodnak és a optimálisan döntenek. Mindannyian tudjuk, hogy ez nincs így, de a tudomány meg is magyarázza, miért:

Az információ 80%-a a testünkből az agyunk felé áramlik szubkortikális úton, és csak 20% halad az agyból a test felé.
Ezért ennyire hatékony ez a megközelítés! Amikor megváltoztatjuk, mi történik a testünkben, az agyunk működése is változik.

Az Autonóm Idegrendszerünk szubkortikális (a kéreg alatti), ami azt jelenti, hogy nem érti a kognitív, beszélt nyelvet.
Ezért nem tudjuk „kigondolni vagy kibeszélni magunkat” abból, amit érzünk. Ahhoz, hogy kilépjünk a szabályozatlan állapotokból, meg kell tanulnunk az idegrendszer szomatikus nyelvén kommunikálni.
Akik már szintet léptek velünk
Akik már szintet léptek velünk
Csatlakozz azokhoz a csapatokhoz, akik az unalmas tréningeket játék alapú tanulásra cserélték. Játékos tréningekkel és maradandó élményekkel a fejlődés nem kényszer, hanem lehetőség.
Csatlakozz azokhoz a csapatokhoz, akik az unalmas tréningeket játék alapú tanulásra cserélték. Játékos tréningekkel és maradandó élményekkel a fejlődés nem kényszer, hanem lehetőség.
Visszajelzések
Őszinte vélemények valódi emberektől.
Őszinte vélemények valódi emberektől.
Pár Kolléga -én is- próbáljuk azóta azon a szűrön keresztül működtetni a közös dolgainkat , amelyben meg tudjuk őrizni a személyiségünket és nyitottabban, közvetlenebbül tudunk viszonyulni egymáshoz a megnyilvánulásainkon keresztül is .

B. Viktor
Senior Üzleti Igazgató
Ami igazán fontos: ez nem valami elvont, misztikus dolog. Amit mondasz, az nagyon kézzelfogható. Nem varázslat. Ezek egyszerű technikák, amikkel valódi változásokat lehet elérni.

Dr. H. Kata
Head of HR
Elmeséltem azt az ominózus esetet amikor egy helyzetben nem úgy reagáltam, ahogy szerettem volna, és utána nagyon rosszul éreztem magam. Amikor végigmentünk együtt azon a folyamaton, hogy miért marcangolom még mindig magamat órákkal vagy egy nappal később, az nagyon sokat segített.

N. Renáta
Vállalkozó
Pár Kolléga -én is- próbáljuk azóta azon a szűrön keresztül működtetni a közös dolgainkat , amelyben meg tudjuk őrizni a személyiségünket és nyitottabban, közvetlenebbül tudunk viszonyulni egymáshoz a megnyilvánulásainkon keresztül is .

B. Viktor
Senior Üzleti Igazgató
Ami igazán fontos: ez nem valami elvont, misztikus dolog. Amit mondasz, az nagyon kézzelfogható. Nem varázslat. Ezek egyszerű technikák, amikkel valódi változásokat lehet elérni.

Dr. H. Kata
Head of HR
Elmeséltem azt az ominózus esetet amikor egy helyzetben nem úgy reagáltam, ahogy szerettem volna, és utána nagyon rosszul éreztem magam. Amikor végigmentünk együtt azon a folyamaton, hogy miért marcangolom még mindig magamat órákkal vagy egy nappal később, az nagyon sokat segített.

N. Renáta
Vállalkozó
Pár Kolléga -én is- próbáljuk azóta azon a szűrön keresztül működtetni a közös dolgainkat , amelyben meg tudjuk őrizni a személyiségünket és nyitottabban, közvetlenebbül tudunk viszonyulni egymáshoz a megnyilvánulásainkon keresztül is .

B. Viktor
Senior Üzleti Igazgató
Ami igazán fontos: ez nem valami elvont, misztikus dolog. Amit mondasz, az nagyon kézzelfogható. Nem varázslat. Ezek egyszerű technikák, amikkel valódi változásokat lehet elérni.

Dr. H. Kata
Head of HR
Elmeséltem azt az ominózus esetet amikor egy helyzetben nem úgy reagáltam, ahogy szerettem volna, és utána nagyon rosszul éreztem magam. Amikor végigmentünk együtt azon a folyamaton, hogy miért marcangolom még mindig magamat órákkal vagy egy nappal később, az nagyon sokat segített.

N. Renáta
Vállalkozó
Kapcsolat
Érdekel, hogyan működik? Beszélgessünk.
Válassz egy számodra megfelelő időpontot, és csapatunk egyik tagja minden kérdésedre válaszol.
A kiválasztott időpont automatikusan megjelenik a naptáradban.

Copyright © 2025 EUREKA GAMES Kft. – Minden jog fenntartva
Kapcsolat
Érdekel, hogyan működik? Beszélgessünk.
Válassz egy számodra megfelelő időpontot, és csapatunk egyik tagja minden kérdésedre válaszol.
A kiválasztott időpont automatikusan megjelenik a naptáradban.

Copyright © 2025 EUREKA GAMES Kft. – Minden jog fenntartva
Kapcsolat
Érdekel, hogyan működik? Beszélgessünk.
Válassz egy számodra megfelelő időpontot, és csapatunk egyik tagja minden kérdésedre válaszol.
A kiválasztott időpont automatikusan megjelenik a naptáradban.

Copyright © 2025 EUREKA GAMES Kft. – Minden jog fenntartva